مشهد الأخبار على وسائل التواصل الاجتماعي يتغير: المتابعون لم يعودوا العملة الأساسية للمُنشئ

في عام 2025، أكد قادة اقتصاد المبدعين حقيقة أصبحت أكثر وضوحًا على وسائل التواصل الاجتماعي: توقف عدد المتابعين عن أن يكون العامل الحاسم. بينما تهيمن الخوارزميات على خلاصة الأخبار في المنصات الرئيسية، لم تعد مجرد نشر محتوى يضمن رؤية جمهورك. وقالت أمبر فينز بوكس، المديرة التنفيذية لشركة LTK، خلال مقابلة: “لقد استولت الخوارزميات الآن تمامًا على السيطرة”. هذا التغيير يمثل انتقالًا عميقًا في طريقة بناء المبدعين لاستراتيجيات النمو والحفاظ على علاقتهم مع جمهورهم، وهو خبر تردد صداه في جميع صناعة وسائل التواصل الاجتماعي.

كشفت دراسة أُجريت بواسطة LTK بالتعاون مع جامعة نورث وسترن عن رقم مفاجئ: زادت الثقة بالمبدعين بنسبة 21% على أساس سنوي. يبدو هذا النتيجة غير بديهية في عصر المعلومات المضللة، ومع ذلك فهي تظهر أن المستهلكين يتجهون بشكل متزايد نحو شخصيات أصلية وسط الفوضى التي تخلقها الذكاء الاصطناعي. وشرحًا ذلك، قالت بوكس: “دفعت الذكاء الاصطناعي الناس إلى تحويل ثقتهم نحو أشخاص حقيقيين يمتلكون تجارب حياة حقيقية”. وفي الوقت نفسه، يعتزم 97% من كبار مسؤولي التسويق زيادة ميزانياتهم للتسويق عبر المؤثرين في الأشهر القادمة، مما يؤكد أن العلاقة المباشرة بين المبدع والجمهور تظل من أهم الموارد في مشهد وسائل التواصل الاجتماعي المعاصر.

استراتيجيات التوزيع: متى يصبح المراهقون استراتيجيين

لمواجهة التجزئة التي تسببها الخوارزميات، يتبنى العديد من المبدعين استراتيجية كانت ستبدو غير بديهية قبل وقت قصير: دفع فرق من المراهقين على Discord لإنشاء مقاطع من محتواهم. هذه الممارسة، التي تمثل واحدة من أهم الأخبار في تطور الاستراتيجيات الإبداعية، يستخدمها بالفعل مبدعون كبار – بما في ذلك دريك وكاي سينات، أحد أبرز المذيعين على Twitch – ومنتجون مثل MrBeast.

وقال شون أتكينز، المدير التنفيذي لشركة Dhar Mann Studios: “أصبح القصّ ضروريًا لأنه يتعين عليك غمر البيئة بالمحتوى”. وأضاف: “هذه وسيلة للتعرف عليك عندما لا يمكنك السيطرة تمامًا على كيفية توزيع الخوارزميات لموادك”.

وفقًا لإريك وي، الشريك المؤسس لشركة Karat Financial، فإن هذا النموذج يعمل لأنه يتيح للمبدعين الوصول إلى مشاهدات ضخمة عبر حسابات تبدو غير معروفة. وقال وي: “القصّابون لا يحتاجون إلى قصة على المنصة”. “الخوارزمية لا تعرف – ولا تهتم – بمن أنشأ الفيديو. المهم هو أن المحتوى يلفت الانتباه.” ووصف غلين جينسبرغ، رئيس شركة QYOU Media، الظاهرة بأنها “تطور لحسابات الميمات” – منافسة حقيقية على مدى انتشار المحتوى الأصلي.

ومع ذلك، يحذر ريد دوتششر، المدير التنفيذي لشركة Night ومدير كاي سينات، من أن هذه الاستراتيجية لها حدود حقيقية. وقال: “القصّ صعب التوسع لأنه يوجد فقط عدد محدود من القصّابين”. “إذا أردنا تخصيص ميزانيات إعلامية كبيرة لهذه الاستراتيجية، فهناك تعقيدات كبيرة يجب حلها.”

التجزئة نحو المجتمعات المتخصصة

واحدة من الأخبار الأهم في القطاع تتعلق بالتخلي التدريجي عن وسائل التواصل الاجتماعي الكبرى لصالح منصات أصغر وأكثر تحكمًا. وفقًا لبيانات جمعتها LTK، يقول 94% من المستخدمين إن وسائل التواصل لم تعد حقًا “اجتماعية” – وأكثر من نصفهم ينقلون وقتهم إلى مجتمعات متخصصة مثل Strava وLinkedIn وSubstack، حيث يمكنهم الحوار والتفاعل مع محتوى أصيل.

تشير هذه الاتجاهات إلى أن الخوارزميات، رغم تعقيدها في تقديم محتوى مخصص، خلقت مشكلة غير متوقعة: “الانفصال الاجتماعي” لوسائل التواصل. ويتوقع دوتششر أن يكون المبدعون الناجحون هم أولئك القادرون على بناء مجتمعات متخصصة أكثر من الساعين وراء جاذبية جماهيرية واسعة. وقال: “المبدعون الكبار مثل MrBeast وPewDiePie وCharli D’Amelio يصبحون أكثر صعوبة في التقليد”. ويمثل المبدعون مثل أليكس إيرل والأولاد في الهواء الطلق، الذين يحافظون على ملايين المتابعين في مجتمعات محددة جيدًا، النموذج الجديد للنجاح.

ويؤكد ظاهرة “السلوپ” – الكلمة التي اختارتها ميريام-ويبستر ككلمة العام – على هذا الانقسام. مع تدفق الكثير من المحتوى الرقمي غير المفيد على الخلاصات الخوارزمية، يبحث المستخدمون بشكل متزايد عن مساحات مُدارة حيث يكون المحتوى منسقًا وموثوقًا.

ما بعد الترفيه: اقتصاد المبدعين يتغلغل في كل شيء

على الرغم من أن اقتصاد المبدعين غالبًا ما يُربط بالترفيه، إلا أن هذه النظرة تعتبر ضيقة جدًا. يقترح أتكينز أن الظاهرة ستؤثر على كل قطاع، من العلوم إلى البستنة. ومثال على ذلك هو Epic Gardening: الذي بدأ كقناة على يوتيوب، وبنى حضورًا قويًا في عالم البستنة حتى أصبح يمتلك ثالث أكبر شركة للبذور في أمريكا. وقال أتكينز: “اليوم، مؤسس Epic Gardening هو أحد أكبر مالكي شركات البذور في الولايات المتحدة”، مضيفًا: “كل ذلك بفضل دوره كمبدع محتوى”.

تُظهر هذه التوسعة أن ديناميكيات وسائل التواصل، مع تزايد أهمية الثقة وتراجع أهمية المتابعين كمقياس رئيسي، تُغير ليس فقط طريقة تواصلنا، بل أيضًا كيفية بناء أنظمة بيئية كاملة للأعمال. لم يعد المبدعون يقتصرون على الترفيه فقط: إنهم يعيدون تشكيل قطاعات كاملة، مما يثبت أن اقتصاد المبدعين خبر يتجاوز مجرد الترفيه والظهور.