من iPhone إلى الخاتم الذكي: التحول في واجهة الإنسان-الآلة

سؤال يطرحه كبار المستثمرين في مجال التكنولوجيا: هل الهاتف الذكي هو حقًا مستقبل طويل الأمد؟ يعتقد المؤسس المشارك لصندوق الاستثمار الناشئ True Ventures أننا لن نستخدمها كما هو الحال الآن خلال 5-10 سنوات القادمة. هذا ليس تخمينًا عشوائيًا، بل هو حجة مدعومة بأفعال ملموسة من قبل منظمة تدير حوالي 6 مليارات دولار عبر 12 صندوقًا استثماريًا أساسيًا.

لماذا واجهة الهاتف هي المشكلة؟

وفقًا لوجهة نظر هؤلاء الرواد، فإن الهاتف الذكي الحالي هو واجهة غير فعالة بين الإنسان والذكاء الاصطناعي. في كل مرة نستخدم الهاتف للتحقق من رسالة، أو كتابة بريد إلكتروني، أو إرسال إشعار، نضطر إلى القيام بأفعال زائدة، سهلة أن تؤدي إلى أخطاء وتقطع حياتنا اليومية.

مدركين لذلك منذ فترة طويلة، استثمرت هذه الصناديق سنوات في دراسة بدائل الواجهات – من البرمجيات إلى الأجهزة، من الأجهزة القابلة للارتداء إلى تقنيات تفاعلية جديدة تمامًا. هذا الحدس ساعدهم على التعرف مبكرًا على إمكانيات الاتجاهات التي يتجاهلها الكثيرون.

تاريخ الرهانات الصحيحة

يثبت سجل استثمار True Ventures هذه الفلسفة. فهم أول من راهن على Fitbit عندما لم تكن الأجهزة القابلة للارتداء شائعة، واستثمروا في Peloton بعد أن رفضها مئات الصناديق، ودعموا Ring عندما كان Jamie Siminoff ينفد من المال وحتى تم رفضه من قبل نقاد التكنولوجيا.

كل مرة، كانت الاستثمارات جريئة جدًا. لكن القاسم المشترك هو أنهم دائمًا يراهنون على طريقة جديدة يتفاعل بها الإنسان مع التكنولوجيا بشكل أكثر طبيعية مما كان موجودًا. تدير الشركة محفظة تتضمن حوالي 300 شركة على مدى 20 عامًا، مع 63 عملية خروج ناجحة وسبع عمليات طرح عام أولي.

Sandbar: الخاتم الذي يغير القواعد

الدليل الأحدث على هذه الفلسفة هو Sandbar – جهاز مادي يوصف بأنه “رفيق الأفكار”. ببساطة، هو خاتم يُفعّل بالصوت يُرتدى في الإصبع، وله هدف واحد: تسجيل وتنظيم أفكارك عبر ملاحظات صوتية.

المهم أن Sandbar لا يحاول أن يصبح جهاز ذكاء اصطناعي آخر، ولا ينافس على قدرات تتبع الصحة. هو يقوم بشيء واحد فقط، لكنه يلبي حاجة سلوكية أساسية للإنسان لم تتجاوب معها التكنولوجيا الحديثة بشكل جيد حتى الآن.

الفكرة ليست تسجيل صوتي سلبي، بل الظهور في الوقت المناسب عندما تنشأ فكرة. هذا الجهاز مرتبط بتطبيق، ويستخدم تقنية الذكاء الاصطناعي، ويمثل فلسفة مختلفة تمامًا حول كيفية تفاعل الإنسان مع الذكاء.

المبدعون الذين يصنعون الفرق

مؤسسا Sandbar – Mina Fahmi و Kirak Hong – عملا معًا على واجهة الأعصاب في CTRL-Labs، شركة ناشئة اشترتها Meta في 2019. عندما التقى بهم True Ventures، كانت الرؤية متوافقة على الفور. هؤلاء هم الأشخاص الذين يفهمون كيف يغيرون سلوك المستخدم من خلال تصميم المنتج.

النهج الذي يتبعونه يبرز لأنه يركز على السلوك الذي يخلقه المنتج، وليس فقط على ميزاته. هذه خبرة استثمرت فيها True Ventures منذ بداية جمع التمويل لـ Peloton – ليس عن الدراجة، بل عن المجتمع والسلوك الصحي الذي يبنيه.

اتجاهات السوق تدعم التحول

البيانات السوقية تؤيد هذا الرأي بوضوح. سوق الهواتف الذكية شبه مشبع، ويزيد بمعدل حوالي 2% سنويًا. بالمقابل، سوق الأجهزة القابلة للارتداء – الساعات، الخواتم، الأجهزة التي تفعّل الصوت – ينمو بمعدل رقمين في السنة.

هذا التغيير ليس صدفة. إنه يعكس تحولًا جذريًا في طريقة تفاعل الإنسان مع التكنولوجيا.

انضباط رأس المال في عصر الذكاء الاصطناعي

على الرغم من أن الشركات الناشئة في الذكاء الاصطناعي تجمع مئات الملايين من الدولارات بتقييمات تريليونات منذ البداية، إلا أن True Ventures تحافظ على انضباطها في التمويل. فهم يكتبون شيكات استثمار أولي تتراوح بين 3 إلى 6 ملايين دولار مقابل 15-20% من الأسهم، وغالبًا يكونون أول من يصل إلى الشركات الناشئة.

هذا الانضباط ليس قديمًا، بل هو استراتيجية. عند سؤاله عن سبب عدم جمع مليارات الدولارات، كانت الإجابة واضحة جدًا: لست بحاجة إلى ذلك لبناء شيء رائع اليوم.

تحذيرات وسط موجة hype للذكاء الاصطناعي

على الرغم من الثقة في أن OpenAI ستصل قريبًا إلى تقييم تريليون دولار، وأن هذه الموجة من الحوسبة هي الأقوى التي شهدها العالم، إلا أن المستثمرين يرون علامات تحذير. جولات التمويل التي تدعم hyperscaler والإنفاق المتوقع الذي يصل إلى 5 تريليون دولار على البنية التحتية للبيانات والرقائق مكلفة جدًا. نحن في الجزء الأكثر كثافة رأس مال من الدورة.

لكن، أين تكمن الفرصة الحقيقية؟ القيمة الكبرى التي تُخلق ليست في البنية التحتية، بل في التطبيقات – حيث ستخلق الواجهات الجديدة سلوكيات جديدة تمامًا.

مبدأ الاستثمار الأساسي

كل شيء يعود إلى فلسفة بسيطة لكنها عميقة: الاستثمار في المراحل المبكرة بشكل صحيح يجب أن يجعلك تشعر بالخوف والوحدة، ستُعتبر مجنونًا. يجب أن يكون غير واضح وغامض جدًا، لكن عليك أن تكون مع فريق تثق به حقًا.

بعد خمس إلى عشر سنوات، ستعرف ما إذا كنت على الطريق الصحيح أم لا. استنادًا إلى سجل True Ventures – من أجهزة تتبع الصحة، إلى الدراجات المتصلة، والأجراس الذكية، والخواتم التي تسجل الأفكار – عندما يقول Callaghan إن نهاية الهاتف على الأبواب، من الجدير الاستماع إليه.

التكنولوجيا تتغير. أصحاب الرؤية الطويلة الأمد سيكونون في وضع أفضل.