أحيانًا أكثر الأمور ندمًا ليست بسبب خطأ في الاستثمار، بل بسبب عدم الجرأة على اتخاذ الخطوة.

لقد ذكر بيل غيتس مرارًا وتكرارًا ندمه على استثماراته. عندما كانت إصلاحات الرعاية الصحية في عهد كلينتون تؤثر على الأسهم الطبية، كان ذلك فرصة ممتازة للاستثمار بأسعار منخفضة. وفي منتصف الثمانينيات، كانت شركة فاني ماي أيضًا كذلك — منطقة قيمة مثالية، لكنها فاتها. كل هذه كانت أخطاء لا يمكن ملاحظتها على الورق، وكل واحد منها قد يكلف مليارات الدولارات.

لكن الدرس الأكثر وضوحًا يأتي من استثمار قام به في شبابه. استثمر 2000 دولار في محطة وقود، وفي النهاية خسر كل شيء. بدا الأمر مجرد خسارة لا تستحق الذكر. أين يكمن الألم الحقيقي؟ لو أن هذا المال تم استثماره في اتجاه آخر، وبحسب حساب الفائدة المركبة حتى الآن، كان يمكن أن ينمو ليصل إلى حوالي 6 مليارات دولار. هذا هو تكلفة الفرصة الضائعة غير الظاهرة — وغالبًا ما تكون أكثر ضررًا من الخسارة المباشرة.

أغلى شيء في الاستثمار ليس ما فعلته من أخطاء، بل التردد والغياب عند مواجهة الفرص.