الرجل الذي يستمر في إعادة اختراع نفسه: الفصل الأخير لاري إليسون في سن 81

في سبتمبر 2025، شهد عالم التكنولوجيا اضطرابًا دراماتيكيًا في الثروة. استعاد مبرمج تحول إلى ملياردير يبلغ من العمر 81 عامًا عرشًا لم يستقر فيه أبدًا بشكل دائم: أغنى شخص في العالم. تجاوز صافي ثروة لاري إليسون $393 مليار دولار في يوم تداول واحد—قفزة بقيمة $100 مليار أرسلت موجات صادمة في الأسواق المالية. ومع ذلك، فإن هذا العنوان بالكاد يخدش سطح من هو إليسون حقًا: رائد أعمال لا يهدأ، تتنافس محفظة زواجه الآن مع أعماله، منافس لا يكل كاد أن يفقد حياته وهو يلاحق هواياته، ورؤيوي تكنولوجي بقي ذا صلة على مدى أربعة عقود من اضطرابات السوق.

من التخلي إلى الطموح: أصول مغير اللعبة

لا تبدأ قصة إليسون في مكاتب وادي السيليكون اللامعة—بل تبدأ في الفقر والرفض. وُلد عام 1944 لفتاة مراهقة غير متزوجة في برونكس، وتم تسليمه للتبني في عمر تسعة أشهر. لم تقدم الأسرة المتبناة الكثير: أب يعمل في القطاع الحكومي يعاني من صعوبات، وعدم استقرار مالي يميز طفولته. الجامعة، التي كان من المفترض أن تكون طريقه للهروب، أصبحت بداية خاطئة أخرى. ترك جامعة إلينوي خلال السنة الثانية بعد وفاة والدته بالتبني، ثم ترك جامعة شيكاغو بعد فصل دراسي واحد.

بدلاً من الانحدار، تشتت إليسون—سافر حرفيًا عبر أمريكا بمهارات برمجة وطموح لا يهدأ. عندما وصل إلى بيركلي، كاليفورنيا، وجد شيئًا ثمينًا: مجتمع من الناس “يبدون أكثر حرية وذكاء”. هذا الجوع للتحرر والابتكار سيحدد كل شيء بناه.

المحفز الحقيقي جاء في شركة أمبيكس، حيث عمل كمبرمج في أوائل السبعينيات. كانت الشركة تتعامل مع مشكلة لوكالة الاستخبارات المركزية: تصميم نظام قاعدة بيانات يمكنه إدارة واستعلام المعلومات على نطاق غير مسبوق. كان الاسم الرمزي للمشروع “Oracle”—اسم سيحمل طموحات إليسون حول العالم في النهاية.

مقامرة قاعدة البيانات: من عقد CIA إلى إمبراطورية عالمية

في عام 1977، جمع إليسون وزميلان له—بوب مينر وإد أوتس—مبلغ 2000 دولار فقط لإطلاق مختبرات تطوير البرمجيات. كانت مساهمة إليسون 1200 دولار، رهان متواضع حول كل شيء. اتخذوا قرارًا محسوبًا: أخذ نموذج قاعدة البيانات العلائقية الخاص بـ CIA وتسويقه للعملاء التجاريين. المنتج؟ أطلقوا عليه اسم أوراكل.

لم يكن إليسون يخترع تكنولوجيا قواعد البيانات من الصفر. عبقريته كانت في مكان آخر—كان أول شخص يجرؤ على الاعتقاد أن الشركات ستدفع مقابل هذا، وكان منضبطًا بما يكفي لبناء سوق حوله. بحلول عام 1986، عندما وصلت أوراكل إلى NASDAQ، كانت قد بدأت بالفعل في إعادة تشكيل برمجيات المؤسسات.

ما تلاه كان أربعة عقود من إليسون كالبقاء النهائي للشركة. تنقل بين تقريبًا كل دور قيادي: رئيس من 1978 إلى 1996، ورئيس مجلس إدارة من 1990 إلى 1992. كاد حادث تصفح في 1992 أن يقتله، لكن بعد تعافيه، عاد لقيادة أوراكل لعقد آخر. وعندما تخلى أخيرًا عن منصب الرئيس التنفيذي في 2014، بقيت بصماته حاضرة في كل مكان كرئيس تنفيذي غير تنفيذي ومدير تقني أول.

عودة الذكاء الاصطناعي: لماذا كانت “متأخرة” أوراكل مهمة

بحلول عشرينيات القرن الحادي والعشرين، بدا أن أوراكل من أخبار الأمس. كانت أمازون AWS ومايكروسوفت أزور تهيمن على الحوسبة السحابية بينما كانت أوراكل تحاول اللحاق. لكن إرث قاعدة بيانات إليسون احتوى على ميزة مخفية: لا تزال الشركات بحاجة إلى إدارة بياناتها وتنظيمها واستعلامها بدقة أوراكل. عندما ضربت موجة الذكاء الاصطناعي التوليدي، أصبحت بنية أوراكل التحتية لمعالجة مجموعات البيانات الضخمة لا تقدر بثمن.

ثبتت صحة هذا الافتراض بشكل مذهل في سبتمبر 2025. أعلنت أوراكل عن شراكة مدتها خمس سنوات بقيمة $300 مليار مع OpenAI—جزء من ربع شهد عقودًا من العقود الجديدة. انفجر سهمها بنسبة 40% في يوم واحد، أكبر قفزة منذ 1992. بينما تهاوت السوق أمام وعد الذكاء الاصطناعي، وضعت أوراكل نفسها كجزء أساسي من البنية التحتية. قامت الشركة بتسريح الآلاف من موظفيها في أقسام الأجهزة والبرمجيات القديمة، واستثمرت بشكل كبير في مراكز البيانات وأنظمة الذكاء الاصطناعي.

كان التحول في السرد زلزاليًا: أوراكل تحولت من “شركة برمجيات تقليدية على وشك الموت” إلى “الحصان الأسود لبنية الذكاء الاصطناعي”. وضع إليسون المعارض—الذي ظل يحقق أرباحًا في قواعد البيانات بينما طارد الآخرون وعود السحابة—أصبح فجأة حكيمًا.

المحفظة الشخصية: الزيجات، الشغف، والانضباط

في عمر 81، لا يزال إليسون تناقضًا مغلفًا في ألغازه. يمتلك حوالي 98% من لاناي، هاواي، بالإضافة إلى عقارات وكالات كاليفورنيا وك yachts التي نادرًا ما يركبها أحد على الأرض. ومع ذلك، يحافظ على انضباط رهباني: التمارين لساعات يوميًا، الماء والشاي الأخضر فقط، ولا يتناول الحلويات. يُبلغ عنه التنفيذيون السابقون أنه حافظ على هذا النظام طوال التسعينيات والألفين، ويُعزى ذلك إلى مظهره الشاب—الذي يبدو “أصغر بعشرين سنة من أقرانه”.

علاقاته الشخصية تروي قصة مختلفة. خمس زيجات تمثل خمس محاولات لشراكة دائمة، وكلها انتهت. ثم في 2024، تزوج إليسون بهدوء جولين زو، امرأة صينية-أمريكية أصغر منه بـ47 عامًا. ظهرت الأخبار من خلال إعلان تبرع من جامعة ميشيغان يذكر “لاري إليسون وزوجته، جولين”. زو، المولودة في شنيانغ والمتعلمة في ميشيغان، أصبحت زوجته الأخيرة—زواج أسعد المراقبين على الإنترنت الذين قالوا إن حماسة إليسون للمغامرات الرومانسية تنافس حبه للتصفح.

يكشف هذا النمط عن شيء أعمق: إليسون يسعى للرضا بنفس الطريقة التي يسعى بها إلى الأسواق—بالهجوم، دون تنازل، وقبول الفشل كجزء من الفتح. خيارات زوجاته، مثل خيارات أعماله، تتبع بوصته الخاصة، وليس المجتمع.

المغامر: الرياضة، الإبحار، والبقاء على قيد الحياة

كان من المفترض أن يثنيه حادث تصفح في 1992 عن الموت. بدلاً من ذلك، وجه طاقته. حول هوسه بالماء والرياح إلى الإبحار التنافسي، وأصبح الممول الرئيسي لفريق أوراكل في الولايات المتحدة. في 2013، موّل عودة تاريخية لكأس أمريكا—واحدة من أعظم الانعطافات في عالم الإبحار—التي توجت فريق أوراكل أتلانتا أبطالًا.

لم يرضِ الفوز؛ زاد من طموحه. أسس سيل جي بي في 2018، دوري القوارب السريعة ذات التوأم، الذي جذب مستثمرين مشاهير مثل آن هاثاوي ومهاجم كرة القدم مبابي. أعاد إحياء بطولة تنس إنديان ويلز في كاليفورنيا، وأطلق عليها اسم “الخامس من البطولات الأربع الكبرى”. بالنسبة لإليسون، الرياضة تمثل أكثر من مجرد ترف—إنها منبع شبابه، مختبره التنافسي، ودليل على أن عمر 81 ليس نهاية المطاف.

الامبراطورية تتوسع: من وادي السيليكون إلى هوليوود

ثروة إليسون تتجاوز الإنجاز الفردي. ابنته، ديفيد إليسون، استحوذت مؤخرًا على شركة باراماونت جلوبال (، الأم لـ CBS وMTV) بمبلغ $8 مليار، مع $6 مليار تم توفيرها من قبل رأس مال عائلة إليسون. يرمز هذا الصفقة إلى طموح الأجيال: الأب يهيمن على البنية التحتية التقنية، والابن يسيطر على الترفيه. معًا، أنشأوا سلالة ثروة تمتد عبر التكنولوجيا والإعلام—عائلة صناعية حديثة.

سياسيًا، يعمل إليسون كلاعب قوة جمهوري. موّل حملة ماركو روبيو الرئاسية في 2015، وتبرع لاحقًا بمليون دولار لصالح حملة السيناتور تيم سكوت في 2022. والأهم من ذلك، ظهر في البيت الأبيض في يناير 2025 إلى جانب ماسايوشي سون من سوفت بنك وسام ألتمان من OpenAI لإعلان شبكة مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي بقيمة $15 مليار، مع تكنولوجيا أوراكل في جوهرها—مشروع تجاري يمثل أيضًا موقفًا سياسيًا.

العمل الخيري بشروطه

في 2010، وقع إليسون على تعهد العطاء، ملتزمًا بنسبة 95% من ثروته للأعمال الخيرية. لكن على عكس معاصريه بيل غيتس ووارن بافيت، يرفض نهج العمل الخيري الجماعي. يعتز بالوحدة ويقاوم تأثير الجماعة، مفضلًا تصميم المستقبلات بشكل مستقل.

يعكس عطاؤه هذا: $500 مليون لجامعة جنوب كاليفورنيا لأبحاث السرطان $200 2016(، والتزامات حديثة بمؤسسة إليسون للتكنولوجيا—شراكة مع أكسفورد تركز على الابتكار في الرعاية الصحية، والأنظمة الزراعية، والطاقة النظيفة. بيانه الرسالة يشبه سيرته الذاتية: “سنصمم أدوية تنقذ الحياة، نبني أنظمة زراعية منخفضة التكلفة، نطور طاقة نظيفة وفعالة.” إنه شخصي، وطموح، وتمامًا إليسون.

الفائز الذي لا يهدأ

في عمر 81، يرتدي لاري إليسون أخيرًا تاج أغنى شخص في العالم. الرحلة من يتيم مهجور إلى رمز وادي السيليكون إلى ملك بنية الذكاء الاصطناعي استلزمت إعادة ابتكار لا تتوقف. خمس زيجات، حادث تصفح كاد يقتله، هوس رياضي، إمبراطورية ثروة متعددة الأجيال—لم تعرقل أي من هذه مسعاه الأساسي: البقاء ذا صلة، والمنافسة، والبقاء على قيد الحياة في الحافة الدامية.

من المحتمل أن يتغير ترتيب أغنى شخص مرة أخرى. لكن إليسون أظهر شيئًا أكثر ديمومة: في عصر تظهر فيه ثروات التكنولوجيا وتختفي خلال سنوات، وتصبح عمالقة الأمس مجرد ملاحظات اليوم، لا تزال قاعدة بياناته من السبعينيات تدعم بنية المستقبل. إنه ليس فقط غنيًا—بل أثبت أن العنيد، والمنضبط، والمستعد لإعادة ابتكار نفسه قد يكونون آخر من يبقى واقفًا.