مجموعة Sheng Siong توجه $520 مليون دولار ($402 مليون دولار) نحو خطة توسع طموحة ستعيد تشكيل مشهد تجارة التجزئة للبقالة في سنغافورة بشكل جذري. تحت قيادة رائد الأعمال السنغافوري ليه هوك تشي وعائلته، تستهدف شركة السوبر ماركت وجود حضور على مستوى البلاد من خلال 120 موقعًا بحلول عام 2040 — بزيادة قدرها 50% عن شبكتها الحالية التي تضم 80 متجرًا. تؤكد هذه الاستراتيجية الطموحة للنمو على ثقة المجموعة في الطلب السوقي على المدى الطويل على الرغم من التحديات التي تؤثر على قطاع التجزئة بشكل أوسع.
بناء البنية التحتية الاستراتيجية
يعتمد هذا التوسع على إنشاء مركز توزيع حديث في مانداي، غرب سنغافورة. تم تأمينه بموجب عقد إيجار لمدة 33 عامًا مع JTC Corp، ويغطي مساحة 61,297 مترًا مربعًا — وهو رقم يتفوق على مستودع Sheng Siong الحالي الذي تبلغ مساحته 25,000 متر مربع بمقدار 2.5 مرة. بالإضافة إلى الحجم، سيتضمن مركز اللوجستيات الجديد غرفًا للتحكم في درجة الحرارة للبضائع القابلة للتلف ووحدات معالجة طعام مخصصة، مما يدمج التكرار التشغيلي في سلسلة التوريد.
الأهم من ذلك، أن Sheng Siong تقوم بنشر الأتمتة الروبوتية وأنظمة الجرد الذكية عبر المستودع. تهدف هذه الترقيات التكنولوجية إلى تقليل تكاليف التشغيل مع تعزيز المرونة — وهي قدرات أساسية لإدارة شبكة من 120 متجرًا منتشرة عبر سنغافورة. صرحت المجموعة صراحة أن استثمارها في البنية التحتية هو أساس لتنفيذ خطة التوسع الخاصة بها دون التضحية بالهوامش.
التنقل في سوق يتجه نحو التوحيد
تأتي مبادرة نمو Sheng Siong في ظل عملية توحيد صناعية ملحوظة. في بداية عام 2024، قامت مجموعة DFI Retail المدعومة من Jardine Matheson ببيع سلسلتي Giant و Cold Storage إلى Macrovalue الماليزية مقابل $125 مليون دولار، مما يشير إلى أن بعض اللاعبين الدوليين يتراجعون عن سوق البقالة التنافسية في سنغافورة. بالمقابل، يضاعف ليه هوك تشي من جهوده، مخططًا لافتتاح ثلاثة متاجر جديدة سنويًا حتى عام 2040.
تتنافس المجموعة بالفعل مع شركة NTUC Fairprice الأكبر، ومع ذلك تحافظ على مركزها كثالث أكبر سلسلة سوبر ماركت في سنغافورة من حيث الإيرادات. بالإضافة إلى العمليات المحلية، تدير Sheng Siong ستة فروع في الصين، مما ي diversifies التعرض الجغرافي.
إرث عائلة ليه
يُجسد ليه هوك تشي صعود رواد الأعمال في سنغافورة: بدأ في عام 1985 بكشك لحم خنزير بسيط، وحول عملية باعة جائلين واحدة إلى إمبراطورية تجزئة متعددة الجنسيات تقدر الآن بصافي ثروة عائلية يقارب 1.8 مليار دولار. اليوم، يحتفظ ليه وعائلته بحصة مسيطرة في مجموعة Sheng Siong. يعكس حجم هذا $402 مليون دولار من الاستثمار تراكم الثروة عبر الأجيال وفلسفة إعادة الاستثمار — الحفاظ على رأس المال من خلال التميز التشغيلي والحضور السوقي.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
من بائع متجول إلى إمبراطورية بقالة: يسعى ليه هوك تشي من Sheng Siong إلى استراتيجية نمو طموحة باستثمار $402 مليون
مجموعة Sheng Siong توجه $520 مليون دولار ($402 مليون دولار) نحو خطة توسع طموحة ستعيد تشكيل مشهد تجارة التجزئة للبقالة في سنغافورة بشكل جذري. تحت قيادة رائد الأعمال السنغافوري ليه هوك تشي وعائلته، تستهدف شركة السوبر ماركت وجود حضور على مستوى البلاد من خلال 120 موقعًا بحلول عام 2040 — بزيادة قدرها 50% عن شبكتها الحالية التي تضم 80 متجرًا. تؤكد هذه الاستراتيجية الطموحة للنمو على ثقة المجموعة في الطلب السوقي على المدى الطويل على الرغم من التحديات التي تؤثر على قطاع التجزئة بشكل أوسع.
بناء البنية التحتية الاستراتيجية
يعتمد هذا التوسع على إنشاء مركز توزيع حديث في مانداي، غرب سنغافورة. تم تأمينه بموجب عقد إيجار لمدة 33 عامًا مع JTC Corp، ويغطي مساحة 61,297 مترًا مربعًا — وهو رقم يتفوق على مستودع Sheng Siong الحالي الذي تبلغ مساحته 25,000 متر مربع بمقدار 2.5 مرة. بالإضافة إلى الحجم، سيتضمن مركز اللوجستيات الجديد غرفًا للتحكم في درجة الحرارة للبضائع القابلة للتلف ووحدات معالجة طعام مخصصة، مما يدمج التكرار التشغيلي في سلسلة التوريد.
الأهم من ذلك، أن Sheng Siong تقوم بنشر الأتمتة الروبوتية وأنظمة الجرد الذكية عبر المستودع. تهدف هذه الترقيات التكنولوجية إلى تقليل تكاليف التشغيل مع تعزيز المرونة — وهي قدرات أساسية لإدارة شبكة من 120 متجرًا منتشرة عبر سنغافورة. صرحت المجموعة صراحة أن استثمارها في البنية التحتية هو أساس لتنفيذ خطة التوسع الخاصة بها دون التضحية بالهوامش.
التنقل في سوق يتجه نحو التوحيد
تأتي مبادرة نمو Sheng Siong في ظل عملية توحيد صناعية ملحوظة. في بداية عام 2024، قامت مجموعة DFI Retail المدعومة من Jardine Matheson ببيع سلسلتي Giant و Cold Storage إلى Macrovalue الماليزية مقابل $125 مليون دولار، مما يشير إلى أن بعض اللاعبين الدوليين يتراجعون عن سوق البقالة التنافسية في سنغافورة. بالمقابل، يضاعف ليه هوك تشي من جهوده، مخططًا لافتتاح ثلاثة متاجر جديدة سنويًا حتى عام 2040.
تتنافس المجموعة بالفعل مع شركة NTUC Fairprice الأكبر، ومع ذلك تحافظ على مركزها كثالث أكبر سلسلة سوبر ماركت في سنغافورة من حيث الإيرادات. بالإضافة إلى العمليات المحلية، تدير Sheng Siong ستة فروع في الصين، مما ي diversifies التعرض الجغرافي.
إرث عائلة ليه
يُجسد ليه هوك تشي صعود رواد الأعمال في سنغافورة: بدأ في عام 1985 بكشك لحم خنزير بسيط، وحول عملية باعة جائلين واحدة إلى إمبراطورية تجزئة متعددة الجنسيات تقدر الآن بصافي ثروة عائلية يقارب 1.8 مليار دولار. اليوم، يحتفظ ليه وعائلته بحصة مسيطرة في مجموعة Sheng Siong. يعكس حجم هذا $402 مليون دولار من الاستثمار تراكم الثروة عبر الأجيال وفلسفة إعادة الاستثمار — الحفاظ على رأس المال من خلال التميز التشغيلي والحضور السوقي.