2026-01-07 07:29:40

هذه السنتين شهدت تحولًا مثيرًا للاهتمام: المشاريع التي تحاول نماذج جديدة في المجتمع تتجه تدريجيًا من "ماذا نريد أن نفعل" إلى "هل هذا يستحق" .

ببساطة، انتقلت من مرحلة المفهوم إلى فترة التحقق الفعلي — هل يمكن للمشروع المقارن أن يخلق قيمة حقيقية، وهل منطق العمل منطقي. وهناك نقطة سهلة التغافل عنها هنا: ليست كل العلامات التجارية يجب أن تتبع نفس النهج. بعض المشاريع مناسبة لنهج مبتكر وجريء، والبعض الآخر يحتاج إلى أن يكون أكثر تحفظًا. اختيار المسار نفسه هو بالفعل حكم استراتيجي.

هذه ليست مسألة تقنية، بل تتعلق أكثر بفهم المشروع لنفسه وللسوق.

شاهد النسخة الأصلية

قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.

تسجيلات الإعجاب 18

أعجبني
18
4
إعادة النشر
مشاركة

تعليق

0/400

OnchainHolmes

· 01-07 07:59

صحيت، صحيت، أخيرًا بدأ مشروع ما يسأل نفسه هذا السؤال --- صحيح، الخوف من تلك النوعية التي تتحدث دائمًا عن القصص ولا تنفذ، وفي النهاية يتبين أن كل شيء مجرد أوهام --- اختيار المسار هو في الواقع الاختبار الحقيقي لبصيرة الفريق، سواء كانت جريئة أم لا، الأمر يعتمد على اختيارك الصحيح --- ليس كل الابتكارات يجب أن تتبع نهجًا جريئًا، هذا الأمر تم تجاهله لفترة طويلة --- هذا التحول هو في الحقيقة عملية التخلص من الفقاعات، قاسي لكنه ضروري --- المهم أن العديد من المشاريع لم تفهم حتى نفسها، وما زالت ترسم وعودًا كبيرة

شاهد النسخة الأصليةرد0

RugpullTherapist

· 01-07 07:58

أخيرًا قال أحدهم ذلك، بصراحة الآن تكلفة التفاخر في المجتمع عالية جدًا

شاهد النسخة الأصليةرد0

HackerWhoCares