نايك تبيع RTFKT بصمت، لماذا انتهت أحلام الويب3 بعد 4 سنوات

نايك في ديسمبر 2025 سرًا قامت ببيع شركة منتجاتها الرقمية الفرعية RTFKT، وأدى إعلان هذا الخبر إلى رد فعل قوي في السوق — حيث ارتفع سعر رمز RTFKT بنسبة 195%. من استحواذها البارز قبل أربع سنوات إلى البيع الصامت الآن، يعكس هذا القصة تغير موقف الشركات الكبرى التقليدية تجاه موجة Web3.

رحلة RTFKT على مدى 4 سنوات

شركة RTFKT تركز على المنتجات الرقمية، ولها تأثير ملحوظ في مجالي NFT والبضائع الافتراضية. عندما استحوذت عليها نايك في 2021، كان ذلك في أوج شهرة مفهومي Web3 والميتافيرس، وكان يُنظر إليه على أنه رمز لاحتضان العلامات التجارية الرياضية التقليدية للابتكار الرقمي.

لماذا تم البيع بشكل سري

تغيرات في بيئة السوق

من نهاية عمليات Web3 في يناير 2025 إلى البيع في ديسمبر، كانت RTFKT في حالة “نصف توقف عن العمل”. هذا يدل على أن نايك اتخذت خيارًا عمليًا بعد تراجع موجة Web3 — بما أن هذا القطاع لم يحقق العوائد المتوقعة، فمن الأفضل تصفيته مبكرًا.

رد فعل السوق مثير للاهتمام

ارتفاع سعر رمز RTFKT بنسبة 195% يلفت الانتباه. غالبًا ما يشير ذلك إلى توقعات السوق للمشتري الجديد، أو اعتقادهم أن هذا الأصل قد يتطور بشكل جديد في يد المشتري الجديد. لكن هوية المشتري وشروط الصفقة لم يُعلنا بعد، والسوق في الواقع يتكهن فقط.

ماذا يعني هذا

قرار نايك يعكس واقع الصناعة بأكملها:

• تغير موقف الشركات الكبرى تجاه Web3: من استكشاف نشط إلى تراجع عقلاني
• تبريد سوق NFT والبضائع الافتراضية: لم تعد من المجالات الساخنة التي يجب على كل علامة تجارية المشاركة فيها
• الواقعية تتفوق على الأحلام: عندما لا يمكن تحويل المفاهيم الجديدة إلى قيمة تجارية، تختار الشركات وقف الخسارة

هذا لا يعني أن Web3 بلا قيمة، بل أن عصر “جميع العلامات التجارية يجب أن تدخل الميتافيرس” قد ولى، وأصبح السوق أكثر عقلانية.

المتابعة المستقبلية

السؤال الأهم هو من هو المشتري الجديد. إذا كان مستثمرًا يركز على Web3، فربما يعيد تشغيل أعمال المنتجات الافتراضية لـ RTFKT؛ وإذا كان شركة تقليدية أو صندوق استثمار خاص، فربما يغير اتجاه التشغيل. الغموض الحالي يضيف مساحة من التخيل للسوق، وهو ما يفسر ارتفاع رمز RTFKT بشكل كبير.

الخلاصة

قصة بيع نايك لـ RTFKT تمثل موجة Web3 من الحماس إلى الهدوء. دورة الأربع سنوات ليست طويلة جدًا، لكنها تكفي لإظهار مدى تقلب هذا المجال. بالنسبة للشركات التقليدية التي لا تزال تستكشف Web3، تقدم هذه الحالة مثالاً — الابتكار مهم، لكن الأهم هو القدرة على خلق قيمة تجارية حقيقية. أما مستقبل RTFKT، فسيعتمد على خطط المشتري الجديد.