في 9 يناير 2026، سيعقد مركز هونغ كونغ للمؤتمرات والمعارض قمة إدارة الثروات في هونغ كونغ وحفل توزيع جوائز "أفضل 100 شركة في سوق هونغ كونغ" الدورة الثانية عشرة.

لقد تجاوزت نقاط الاهتمام في هذه القمة الجوهر نفسه. بدأ السوق يطرح سؤالًا أكثر جوهرية — عندما يدخل Web3 تدريجيًا إلى المشهد المالي السائد، من سيكون جزءًا من القصة المالية طويلة الأمد؟

في هذا السياق الكبير، بدأت بعض مشاريع Web3 التي تركز على بناء البنية التحتية تختار أن تتقدم إلى هونغ كونغ، إلى هذا المسرح الذي تهيمن عليه المالية التقليدية، وفي الوقت نفسه يفتح أبوابه للتقنيات الجديدة.

هذه ليست مجرد عرض للظهور. إنها اختيار استراتيجي.

Web3 في الوقت الحالي لم يعد يكفي أن يقتصر على سرد القصص فقط. السوق يطالب برؤية قيمة فعلية. ما يحتاج إلى الظهور حقًا ليس مجرد تغليف مفاهيمي، بل قدرة البنية التحتية على الارتباط المستدام والوثيق مع النظام المالي الحقيقي.

**من السرد التشفيري إلى التوافق المالي، لماذا الآن؟**

على مدى السنوات القليلة الماضية، كان Web3 غالبًا محصورًا في مناقشات عالية التقلب وذات حرارة مرتفعة. أما النظام المالي التقليدي فكان يركز دائمًا على الأنظمة، وإدارة المخاطر، والاستدامة. هذان العالمان يتحدثان كل منهما بلغته.

بحلول عام 2025—2026، بدأت هذه الحدود تتلاشى.

سوق الأسهم في هونغ كونغ يتعافى، وميول المخاطرة في سوق رأس المال تعود للارتفاع. التكنولوجيا، ESG، والأصول الرقمية بدأت تُدرج ضمن إطار إدارة الثروات بشكل أكثر تكاملًا. هذا ليس تغييرًا بسيطًا. فماذا يعني ذلك؟

يعني أن Web3 لم يعد مجرد ملعب للهاكرز والمضاربين. بدأ يُنظر إليه كأداة مالية محتملة. وبمجرد أن يُنظر إليه كأداة، يجب أن يخضع للاختبار — هل يمكنك تلبية الطلبات المالية الحقيقية؟ هل بنيتك التحتية قوية بما يكفي؟ كم من الوقت يمكنك الاستمرار في العمل؟

هذا هو السبب في أن هناك مشاريع الآن تتجه إلى هونغ كونغ، وإلى المؤتمرات المالية التقليدية. ليس فقط لمواكبة الاتجاه، بل ليقولوا: نحن جاهزون الآن لأن يُفحص من قبل النظام المالي السائد.