جهود ASTER لإعادة الشراء ليست صغيرة بالفعل، لكن هناك علامة استفهام حول مدى تقدم هذا المنطق. بصراحة، النمو الحالي يؤكل بشكل رئيسي أرباح نفقات التسويق، ومن الواضح أن هذا الوضع لن يستمر طويلا. بمجرد انتهاء الحدث، هل سيتم تعديل إيقاع التدمير؟ هل سيغير المشروع نسبة الدمار؟ هذه لا تزال في مرحلة مجهولة.

الاستراتيجية المطروحة واضحة: الانتظار حتى نهاية الحدث للنظر في الأداء المالي. لكن هناك مشكلة أعمق هنا - هناك احتمال كبير أن تستمر الإعانات حتى نهاية هذا السوق الصاعد، أو حتى لفترة أطول. بمجرد وصول السوق الهابطة، يصبح من الروتيني أن يبقى فريق المشروع صامتا لمدة سنة أو سنتين. في ذلك الوقت، بدأ الاختبار الحقيقي: بدون دعم نفقات التسويق، هل سيسرع المستخدمون من عملية التنقل لديهم؟ هل سينخفض حجم المعاملات بشكل حاد؟ المأزق المحكم أمامنا.

المفتاح لفرصة آستر هو ما إذا كان يستطيع الصمود في تلك الأيام الصعبة. إذا مر فعلا، فإن انتظار استئناف السوق الصاعدة سيكون فرصة تستحق الانتباه.