إحدى الأسرار الأساسية للرأسمالية هو التفكير بالرافعة المالية.
ما هو التفكير بالرافعة المالية؟
ببساطة، هو أن شخصًا يبذل نفس الجهد الذي يبذله الآخرون، لكنه يحصل على عائد مضاعف.
وهذا يتعارض مع المفهوم التقليدي “جزء من العمل، جزء من الحصاد”. يمكن للتفكير بالرافعة أن يجعلني أقدم جهدًا بمقدار 1 ويحقق عائدًا بمقدار 10.
إذا كنت تعتقد أن التفكير بالرافعة هو خداع، فهذا يدل على أن نظرتك ضيقة جدًا وتفتقر إلى نظرة علم الاقتصاد.
إليك مثال بسيط: مؤسس علي بابا، جاك ما، وعامل نظافة يستيقظان في الساعة 6 صباحًا ويعملان 12 ساعة في اليوم، فلماذا يتفاوت دخل عامل النظافة بملايين المرات عن دخل جاك ما؟ ذلك لأن نمط تفكير جاك ما وعامل النظافة مختلف.
في الواقع، التفكير بالرافعة ليس شائعًا فقط في المجال المالي، بل هو أيضًا شائع في الحياة اليومية.
رافعة العلاقات الاجتماعية
هناك مصطلح شائع على الإنترنت هو “Man Keep”، ويمكن ترجمته إلى “إدارة العلاقات الاجتماعية”، وهناك من ينطقه على أنه “脉客” (ماي كيه)، وهو شخص ماهر في استخدام وإدارة العلاقات الاجتماعية.
مع دخول عصر جديد، أصبح بناء دائرة العلاقات الاجتماعية أكثر أهمية من أي وقت مضى.
إذا استطعت الانضمام إلى دائرة علاقات عالية الجودة، فهذا يعني أن لديك شبكة علاقات واسعة جدًا. وعلى العكس، إذا أصبحت خارج دائرة الاهتمام، فستُستبعد.
مركز الأبحاث في جامعة ستانفورد أصدر تقريرًا استقصائيًا، وخلص إلى أن 12.5% من دخل الإنسان طوال حياته يأتي من معرفته الشخصية، و87.5% يأتي من علاقاته الاجتماعية.
لذا، فإن كيفية استغلال “رافعة العلاقات الاجتماعية” بشكل جيد هو أيضًا موضوع مهم في الحياة.
رافعة الوقت
قاعدة “80/20” ليست غريبة علينا، وهي أيضًا قاعدة معترف بها لإدارة الوقت.
في البداية، كانت تطبيقات “80/20” تركز على الاقتصاد والإدارة، ثم أصبحت قاعدة معترف بها لإدارة الوقت.
إذا أردنا إدارة الوقت بكفاءة، فعلينا تعلم تطبيق “قاعدة 80/20” — أي أن 20% من الوقت يمكن أن يحقق 80% من الفعالية. وعلى العكس، فإن أقل وقت فعال، فإن 80% من الوقت المستخدم يحقق فقط 20% من الفعالية.
ببساطة، يجب أن نخصص أوقاتنا الأكثر يقظة وفعالية في اليوم للأشياء الأكثر أهمية؛ أما باقي الوقت، فيمكن أن نخصصه لأشياء أقل ضغطًا.
بالنسبة لكل شخص، فإن 20% من الوقت الأكثر فعالية يختلف من شخص لآخر، فبعض الناس يكونون أكثر نشاطًا في الصباح، والبعض الآخر في بعد الظهر أو المساء، ويعتمد ذلك أيضًا على الحالة النفسية ومستوى السكر في الدم والطاقة وغيرها من العوامل.
على الرغم من أن الإحصائيات الدقيقة تقول إن نسبة 80% و20% نادرًا ما تظهر بشكل دقيق، إلا أن هذه القاعدة لا تزال تساعدنا على إدارة الوقت بكفاءة باستخدام “رافعة الوقت”.
رافعة التمويل
رافعة التمويل تُعرف أيضًا باسم “نسبة الدين”، فكلما زادت نسبة الدين، زادت فعالية الرافعة المالية.
لكن تأثير مضاعف رافعة التمويل هو أمر ذو اتجاهين — إذا كانت الشركة تستخدم التمويل بالاقتراض وحققت أرباحًا أقل من المتوقع، فستتسبب في خسائر، وقد تصل إلى توقف العمليات، وتحول استثمارات المساهمين إلى لا شيء؛
أما إذا حققت الشركة أرباحًا أعلى من المتوقع باستخدام التمويل بالاقتراض، فسيزداد عائد المساهمين مضاعفًا.
وفي الواقع، يمكن توسيع حجم التمويل أيضًا، فمثلاً استثمار مليون يوان سنويًا وتحقيق ربح قدره 500 ألف يوان، ليس أمرًا مستحيلًا.
في المجتمع اليوم، المال ليس المورد الأندر، وإذا أردت الحصول على تمويل بقيمة 100 ألف يوان، فلن يكون الأمر صعبًا جدًا، المهم هو أن تمتلك نموذج عمل كامل خاص بك، ثم تبحث عن مستثمرين لتسريع مشروعك!
وفي الختام، أود أن أذكر أن جوهر التفكير بالرافعة هو — دمج الموارد واستغلالها بأقصى قدر ممكن.
ما نعنيه بدمج الموارد هو البحث عن شركاء وتحقيق مكاسب مشتركة.
ببساطة، هو أن الطرفين يمكنهما تقديم ما يملكان من موارد، ويجب أن يكون لديك قيمة تبادل سوقية معينة قبل أن تتاح لك فرصة التعاون.
أما استغلال الموارد بأقصى قدر، فهو أن نفهم جيدًا نقاط قوتنا ومواردنا، وأن نكون ماهرين في استغلالها.
خصوصًا الموارد عند نقاط الرافعة الأساسية، من خلال تشغيلها وتوسيعها بلا حدود، يمكن أن يحقق المرء أرباحًا مضاعفة. **$RVV **
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
بذل جهد بمقدار 1 مرة، لتحقيق عائد بمقدار 10 أضعاف
إحدى الأسرار الأساسية للرأسمالية هو التفكير بالرافعة المالية.
ما هو التفكير بالرافعة المالية؟
ببساطة، هو أن شخصًا يبذل نفس الجهد الذي يبذله الآخرون، لكنه يحصل على عائد مضاعف.
وهذا يتعارض مع المفهوم التقليدي “جزء من العمل، جزء من الحصاد”. يمكن للتفكير بالرافعة أن يجعلني أقدم جهدًا بمقدار 1 ويحقق عائدًا بمقدار 10.
إذا كنت تعتقد أن التفكير بالرافعة هو خداع، فهذا يدل على أن نظرتك ضيقة جدًا وتفتقر إلى نظرة علم الاقتصاد.
إليك مثال بسيط: مؤسس علي بابا، جاك ما، وعامل نظافة يستيقظان في الساعة 6 صباحًا ويعملان 12 ساعة في اليوم، فلماذا يتفاوت دخل عامل النظافة بملايين المرات عن دخل جاك ما؟ ذلك لأن نمط تفكير جاك ما وعامل النظافة مختلف.
في الواقع، التفكير بالرافعة ليس شائعًا فقط في المجال المالي، بل هو أيضًا شائع في الحياة اليومية.
رافعة العلاقات الاجتماعية
هناك مصطلح شائع على الإنترنت هو “Man Keep”، ويمكن ترجمته إلى “إدارة العلاقات الاجتماعية”، وهناك من ينطقه على أنه “脉客” (ماي كيه)، وهو شخص ماهر في استخدام وإدارة العلاقات الاجتماعية.
مع دخول عصر جديد، أصبح بناء دائرة العلاقات الاجتماعية أكثر أهمية من أي وقت مضى.
إذا استطعت الانضمام إلى دائرة علاقات عالية الجودة، فهذا يعني أن لديك شبكة علاقات واسعة جدًا. وعلى العكس، إذا أصبحت خارج دائرة الاهتمام، فستُستبعد.
مركز الأبحاث في جامعة ستانفورد أصدر تقريرًا استقصائيًا، وخلص إلى أن 12.5% من دخل الإنسان طوال حياته يأتي من معرفته الشخصية، و87.5% يأتي من علاقاته الاجتماعية.
لذا، فإن كيفية استغلال “رافعة العلاقات الاجتماعية” بشكل جيد هو أيضًا موضوع مهم في الحياة.
رافعة الوقت
قاعدة “80/20” ليست غريبة علينا، وهي أيضًا قاعدة معترف بها لإدارة الوقت.
في البداية، كانت تطبيقات “80/20” تركز على الاقتصاد والإدارة، ثم أصبحت قاعدة معترف بها لإدارة الوقت.
إذا أردنا إدارة الوقت بكفاءة، فعلينا تعلم تطبيق “قاعدة 80/20” — أي أن 20% من الوقت يمكن أن يحقق 80% من الفعالية. وعلى العكس، فإن أقل وقت فعال، فإن 80% من الوقت المستخدم يحقق فقط 20% من الفعالية.
ببساطة، يجب أن نخصص أوقاتنا الأكثر يقظة وفعالية في اليوم للأشياء الأكثر أهمية؛ أما باقي الوقت، فيمكن أن نخصصه لأشياء أقل ضغطًا.
بالنسبة لكل شخص، فإن 20% من الوقت الأكثر فعالية يختلف من شخص لآخر، فبعض الناس يكونون أكثر نشاطًا في الصباح، والبعض الآخر في بعد الظهر أو المساء، ويعتمد ذلك أيضًا على الحالة النفسية ومستوى السكر في الدم والطاقة وغيرها من العوامل.
على الرغم من أن الإحصائيات الدقيقة تقول إن نسبة 80% و20% نادرًا ما تظهر بشكل دقيق، إلا أن هذه القاعدة لا تزال تساعدنا على إدارة الوقت بكفاءة باستخدام “رافعة الوقت”.
رافعة التمويل
رافعة التمويل تُعرف أيضًا باسم “نسبة الدين”، فكلما زادت نسبة الدين، زادت فعالية الرافعة المالية.
لكن تأثير مضاعف رافعة التمويل هو أمر ذو اتجاهين — إذا كانت الشركة تستخدم التمويل بالاقتراض وحققت أرباحًا أقل من المتوقع، فستتسبب في خسائر، وقد تصل إلى توقف العمليات، وتحول استثمارات المساهمين إلى لا شيء؛
أما إذا حققت الشركة أرباحًا أعلى من المتوقع باستخدام التمويل بالاقتراض، فسيزداد عائد المساهمين مضاعفًا.
وفي الواقع، يمكن توسيع حجم التمويل أيضًا، فمثلاً استثمار مليون يوان سنويًا وتحقيق ربح قدره 500 ألف يوان، ليس أمرًا مستحيلًا.
في المجتمع اليوم، المال ليس المورد الأندر، وإذا أردت الحصول على تمويل بقيمة 100 ألف يوان، فلن يكون الأمر صعبًا جدًا، المهم هو أن تمتلك نموذج عمل كامل خاص بك، ثم تبحث عن مستثمرين لتسريع مشروعك!
وفي الختام، أود أن أذكر أن جوهر التفكير بالرافعة هو — دمج الموارد واستغلالها بأقصى قدر ممكن.
ما نعنيه بدمج الموارد هو البحث عن شركاء وتحقيق مكاسب مشتركة.
ببساطة، هو أن الطرفين يمكنهما تقديم ما يملكان من موارد، ويجب أن يكون لديك قيمة تبادل سوقية معينة قبل أن تتاح لك فرصة التعاون.
أما استغلال الموارد بأقصى قدر، فهو أن نفهم جيدًا نقاط قوتنا ومواردنا، وأن نكون ماهرين في استغلالها.
خصوصًا الموارد عند نقاط الرافعة الأساسية، من خلال تشغيلها وتوسيعها بلا حدود، يمكن أن يحقق المرء أرباحًا مضاعفة. **$RVV **