عُمالقة التشفير يُصادون بمليارات الدولارات من قبل الصيد البحري الواسع - بيتورك «جانك تيوان و وو جيهان: حب وكراهية»

في عام 2025، مررنا بقصة تشن تشي، 127,271 بيتكوين: الكشف عن أكبر قضية استرداد على السلسلة في العالم! هذه الـ12.7 ألف بيتكوين في النهاية استولت عليها الولايات المتحدة.

تبع ذلك تقريبًا استيلاء حوالي 60,000 بيتكوين أخرى من قبل تشيان تشي مين في المملكة المتحدة، حيث تم القبض عليه، فالقضاء لا يرحم — هل يرحم السماء من يستحق؟

ومرة أخرى، بدأ مجتمعنا أخيرًا في اتخاذ إجراءات ضد كبار المستثمرين. وهو: المؤسس المشارك لـ Bitmain، زان كوتوان. في توقيت شرق الولايات المتحدة 21 ديسمبر 2025، نشر شخصية معروفة في عالم العملات الرقمية، باو إير يي، منشورًا قال فيه:

“عندي صديق قديم في عالم العملات الرقمية تعرض مرة لصيد بعيد، ويقال إنه خسر عشرات المليارات من الدولارات، وظل يتنقل لمدة نصف سنة، والحمد لله خرج سالمًا…”

تشير مختلف الأخبار الحالية إلى أن:

الشخص الذي تعرض لصيد بعيد هو زان كوتوان، المؤسس المشارك لـ Bitmain.

إذا اعتقد يونغ تشي أن هذا الحدث مرتبط بشكل مباشر بوقف عمليات التعدين في شينجيانغ، وأيضًا لا يرغب في خروج الأصول، فلماذا تذهب أنت بقوة إلى الصيد البعيد داخل المجتمع؟

اليوم، يونغ تشي يساعدك على فهم: العداء بين زان كوتوان و وو جيهان، مؤسسي Bitmain

01

بدأ الحب: بتأسيس Bitmain

تأسست شركة Bitmain في 2013، على يد زان كوتوان وو جيهان.

بدأت: مهندس ومرشد【2013】

في عام 2013، دخلت البيتكوين لأول مرة بشكل فعلي في قلب المجتمع التقني ورأس المال في الصين.

في ذلك العام، وقف شخصان مختلفان تمامًا في نفس الخط الزمني.

وو جيهان، خريج جامعة بكين، أحد أوائل من قدموا البيتكوين بشكل منهجي في العالم الصيني، وهو من رواد نشر ورقة ساتوشي. يؤمن بالسرد، والمسار، والإجماع، وهو نمط “الطريق” و"المرشد".

زان كوتوان، من نظام الأكاديمية الصينية للعلوم، يعمل منذ فترة طويلة على تطوير الرقائق والأجهزة، وهو الرئيس التنفيذي الذي يركز على الكفاءة، والحوسبة، والسيطرة.

واحد يعتقد أن البيتكوين سيعيد تشكيل النظام العالمي، والآخر يعتقد أن الحوسبة تحدد كل شيء. وBitmain وُجدت في هذا التوازن التكميلي.

زان كوتوان وو جيهان

علاقة ريادية في تاريخ التشفير الصيني، والتي ردت عليها، نادراً ما تكون علاقة ريادة كهذه — من توافق تام إلى انقسام كامل؛ من تحديد عصر مشترك إلى أن يتم استبعاده من قبل العصر.

لقد أنشأوا معًا Bitmain، وأدخلوا أنفسهم في حرب داخلية طويلة ومميتة.

القمة: السيطرة على 70% من الحوسبة العالمية (2014–2017)

بعد ظهور عصر ASIC، سرعان ما توسعت Bitmain بشكل احتكاري تقريبًا، وأصبحت زعيمة عالمية في قوة البيتكوين.

سلسلة أجهزة Antminer تهيمن على الأداء والتكلفة

سيطرة على منجمها الخاص كمصدر للحوسبة

ثلاثية الرقائق — الأجهزة — المناجم

في ذلك الوقت، كانت عبارة شائعة في الصناعة: “الحوسبة، في يد Bitmain.”

لكن، في تلك المرحلة، بدأت تظهر فجوات حقيقية بشكل سري.

بحلول ذروتها في 2017، كانت الشركة تسيطر على أكثر من 70% من قوة البيتكوين العالمية، وتقدر قيمتها بمئات المليارات من الدولارات.

02

بدأت الكراهية من: الاختلافات الاستراتيجية

المشكلة بدأت من: نزاع BCH والطريق (2017)

في 2017، انقسمت معركة توسيع البيتكوين.

وقف وو جيهان بقوة مع فريق الكتل الكبيرة، ودعم بشكل علني وشارك بعمق في ولادة وترويج Bitcoin Cash (BCH). لم يكن مجرد موقف، بل كان معركة على الحوسبة، والموارد، والكلام.

من تلك اللحظة، لم تعد Bitmain مجرد شركة تبيع أجهزة التعدين، بل أصبحت جزءًا من صراع أيديولوجي واستراتيجي.

كان زان كوتوان غير راضٍ عن ذلك منذ فترة طويلة. في فهمه، يجب أن تركز الشركة على الهندسة والتصنيع الأكثر تحديدًا، وليس على المسارات السياسية والأيديولوجية.

هذه كانت خلافات جوهرية — العقلانية الهندسية مقابل الإيمان بالمسار.

03

تصاعد الكراهية: الصراعات الداخلية

السوق الهابطة والانفجارات: تصاعد الغضب (2018)

في 2018، جاء السوق الهابطة، وكان اختبارًا للإنسانية.

انخفض سعر BCH بشكل كبير، وتكدست مخزونات الأجهزة، وتعرضت مشاريع الرقائق المتقدمة لضربة.

تحول رقاقات الذكاء الاصطناعي إلى إنفاق كبير، مع عوائد محدودة.

داخل الشركة، ظهرت مسارات تقييم مختلفة تمامًا:

وو جيهان: يثق في البيتكوين على المدى الطويل، ويؤمن بالسرد المستمر، ويواصل الاستثمار في البيئة والمسار.

زان كوتوان: يدعو إلى تقليص الخطوط، وقف الخسائر، والعودة إلى الأعمال الأساسية للأجهزة، والاستثمار بشكل عقلاني.

هل يجب أن نتمسك بالحلم الأول، أم نوقف الخسائر بحزم؟ هل نؤمن بمستقبل البيتكوين؟ أم نكتفي بالمضاربة على السوق؟

هذه الحالة تشبه تمامًا سوق التداول، عندما يأتي الاتجاه، نؤمن بـ BTC، ونعتقد أنه سيصل إلى مليون دولار، وعندما يكون السوق سيئًا، يقول الكثيرون إنه قد ينهار تمامًا! إنها حقًا معاناة.

الحرب الأهلية: آخر رمق في الشركة (2019–2020)

في 29 أكتوبر 2019، أصدر وو جيهان رسالة داخلية، أعلن فيها: إقالة زان كوتوان من جميع المناصب؛ منعه من دخول الشركة؛ وسحب صلاحياته على النظام الإداري، وتم منعه من دخول المكتب في ذلك اليوم.

فقدت الشركة قدرتها على القتال بسبب الصراعات الداخلية، ورأى المستثمرون اليأس، لكن البيتكوين استمر في الارتفاع بشكل جنوني من 2020 إلى 2021، في ظل صراعهم.

هذه هي الفرصة التي لا تنتظر أحدًا!

لو لم تكن هناك تلك المعركة، هل تعرف كم من الحوسبة كانت تسيطر عليها Bitmain الآن؟

04

الانفصال السلمي: هل الجميع في أمان؟

مصير الانقسام: بعد الرحيل (2020–2025)

بعد الصراع الداخلي، بدأت طرق المؤسسين تت diverge بشكل واضح.

وو جيهان: يترك التصنيع، ويتجه نحو التمويل ورأس المال

بعد أن تراجع تدريجيًا عن إدارة الشركة، لم يترك عالم التشفير، بل قام بتحول استراتيجي سريع:

أسس Matrixport، وبدأ في إدارة الأصول المشفرة، والإقراض، والمنتجات المهيكلة.

تجنب بشكل نشط الأعمال ذات الأصول الثقيلة، مثل الأجهزة والحوسبة، التي تتطلب تنظيمًا عاليًا.

دفع بـ Bitdeer نحو الاستقلال، وجعل الحوسبة مالية، وأخيرًا توجه إلى الأسواق الخارجية.

ركزه الآن على: “التمويل، والمنصات، وتصميم هيكل رأس المال”، بدلاً من “التصنيع والسيطرة على الحوسبة”.

زان كوتوان: يثق في الحوسبة، والتكنولوجيا تغير العالم!

لا يزال يركز على تطوير الأجهزة، والرقائق، ونظام الحوسبة، ويواصل تقديم خدمات تصنيع الأجهزة والخدمات المالية للأصول الرقمية، لكن في الواقع، الحوسبة هي أساسه، أو المجال الذي يعرفه أكثر، وإذا استمر في العمل خلال السنوات الماضية، لكان قد أصبح من الأبرز.

لكن، بعد أن كبر، لم يلتزم بكلمة: لا تنسَ هدفك الأصلي!!!

شركة واحدة، مديران مختلفان، شخصيتان مختلفتان، ومسارات مختلفة، تصنع مصيرين مختلفين.

05

زان كوتوان: هل تم اصطياده في الصيد البعيد؟

هل تم اصطياده في الصيد البعيد؟

مؤخرًا، تنتشر شائعات حول وضع زان كوتوان في السوق بسرعة. هل هو “مُحتجز” أو “مُصطاد بعيد”؟

نحن لا نحلل أو نبحث في الأمر كثيرًا، ويونغ تشي يعتقد أنه: في المجتمع، يجب أن نكون متواضعين! وأيضًا، أن نعمل بشكل قانوني ومتوافق، ونتعامل بلطف!

لأنه، بغض النظر عن النهاية، ما يهم هو: هل أموالك زادت؟ هل زادت قيمة بيتكوين الخاصة بك؟ بعد العواصف، هل لا تزال قادرًا على رؤية قوس قزح؟

لكن هناك نقطتان يمكن تأكيدهما من التغييرات الواقعية:

على الرغم من أن الشائعات على المستوى الشخصي غير واضحة، إلا أن هناك نقطتين في الصناعة واضحة:

الأولى: الموارد الحاسوبية المرتبطة بشينجيانغ لم تعد تظهر في السرد العلني لـ Bitmain ونظامه المرتبط.

الثانية: حدثت مرة أخرى انقلاب في هيكل السلطة في Bitmain: عودة وو جيهان إلى الهيكل الرئيسي للسلطة؛ إقالة زان كوتوان من الإدارة الفعلية؛ وانتهاء نظام المديرين التنفيذيين المزدوجين.

لقد بدأوا معًا في نفس نقطة الانطلاق، وحققوا نجاحات متبادلة؛ ثم، داخل نفس الشركة، أصبحوا أعداءً كاملين.

من تحديد عصر الأجهزة، إلى أن يتم استبعاده من قبل تطور الصناعة؛ من شركاء محددين إلى خصوم يستهلكون بعضهم البعض.

Bitmain، هو الإمبراطورية الصناعية التي بناها الجميع، وهو المسرح الذي خرجت منه هذه العلاقة عن السيطرة في النهاية.

06

التاريخ: الود يخلق الثروة، والثقة بالمؤسسين!

شركة واحدة، عالمان

لا نعرف هل السوق الصاعدة هي التي صنعتهم، أم السوق الهابطة دفعتهم إلى الانقسام؟

قصة زان كوتوان وو جيهان، ليست عن “من على حق ومن على خطأ”، بل هي نموذج فشل إدارة الشركاء في ريادة الأعمال.

العقلانية الهندسية والإيمان بالمسار يمكن أن يحققا النجاح في دورة السوق الصاعدة؛ لكن، عند دخول دورة السوق الهابطة، إذا غاب عنهم تحديد واضح للسلطات والمسؤوليات، فإنهم سيتحولون بسرعة إلى صراعات داخلية وانقسامات.

الميزة التقنية لا يمكن أن تحل محل هيكل الإدارة، والإجماع السردي لا يمكن أن يغطي تكاليف الفوضى الإدارية.

الخطر الحقيقي غالبًا لا يكون في الصناعة أو الدورة، بل في علاقات المؤسسين، وتصميم السيطرة، واتساق القرارات في الحالات القصوى.

عندما تفشل إدارة المؤسسين، حتى أقوى التقنيات والاحتكار السوقي لا يمكن أن تصلح نفسها.

والتاريخ، لا يتوقف أبدًا عن متابعة أي صراع داخلي.