متى يجب على الناس أن يتقاعدوا فعلاً؟ نظرة أقرب على القوى العاملة المتقدمة في العمر في أمريكا واليابان

أصبح التخطيط للتقاعد قضية معقدة بشكل متزايد عبر الاقتصادات المتقدمة. تواجه قوتان رئيسيتان - الولايات المتحدة واليابان - تحديات ديموغرافية وسياسية مختلفة تشكل متى يغادر مواطنوهما سوق العمل. بينما قد تقترح المقارنات السطحية أوجه تشابه، تكشف الأنظمة الأساسية عن نهج مختلف جذريًا تجاه السكان المتقدمين في السن والأمن المالي.

لغز التقاعد الأمريكي: خروج مبكر، مخاوف أعمق

تقدم الولايات المتحدة وضعًا متناقضًا عندما يتعلق الأمر بعمر التقاعد. وفقًا لبيانات استطلاع حديث من Mass Mutual، يتقاعد الأمريكيون في متوسط عمر 62 عامًا في عام 2024. ومن المثير للاهتمام أن كل من المتقاعدين بالفعل وأولئك الذين يستعدون لذلك يرون أن 63 هو عمر التقاعد المثالي - وهو رقم يتجاوز بكثير العمر الرسمي للتقاعد الكامل.

تُعبر هذه الفجوة بين الواقع والمثالي عن قلق واسع الانتشار. تُبلغ إدارة الضمان الاجتماعي عن واقع مثير للقلق: حوالي 50% من الأمريكيين الذين تتراوح أعمارهم بين 65 عامًا وما فوق يعتمدون على هذه المزايا للحصول على نصف دخل أسرهم على الأقل، بينما يعتمد 25% منهم عليها للحصول على 90% أو أكثر. ومع ذلك، هنا تصبح الرياضيات مقلقة - 35% من الأشخاص الذين يخططون للتقاعد لا يشعرون بأنهم مستعدون بشكل كافٍ، و34% لديهم مخاوف بشأن استنفاد مدخراتهم قبل الوفاة.

تتعلق القرارات المتعلقة بالتوقيت التي يتخذها الناس مباشرةً بحسابات الفوائد. أولئك الذين ولدوا في عام 1960 أو لاحقًا يواجهون سن التقاعد الكامل البالغ 67 عامًا. بينما الانتظار حتى سن 70 يزيد من المدفوعات الشهرية، فإن خيار المطالبة عند سن 62 يخلق حافزًا قويًا لترك العمل مبكرًا، على الرغم من الفوائد المخفضة بشكل دائم. يفسر هذا الظاهرة الخاصة بالمطالبة المبكرة جزئيًا لماذا ظهرت سن 62 كعمر تقاعد فعلي على مستوى البلاد.

يضيف الضغط على هذا النظام المتوتر بالفعل أزمة الضمان الاجتماعي الوشيكة. تشير التقديرات الحالية إلى أنه بدون اتخاذ إجراءات تشريعية، يواجه صندوق الثقة النفاد بحلول عام 2035 - في تلك المرحلة، يمكنه تغطية حوالي 75% فقط من المزايا المجدولة. هذه التهديد يدفع بعض الأمريكيين نحو سنوات عمل ممتدة بدافع الحاجة بدلاً من الاختيار.

من المثير للاهتمام أن هناك اتجاهًا مضادًا يظهر: يميل الأمريكيون الحاصلون على شهادات جامعية إلى العمل لفترات أطول من نظرائهم، ويرجع ذلك أساسًا إلى نتائج صحية أفضل. وهذا يشير إلى أن سن التقاعد يرتبط بشكل متزايد بمستوى التعليم والحالة الصحية، مما يخلق عدم مساواة جديدة في الوصول إلى الراحة ووقت الفراغ.

النظام الإلزامي في اليابان: مرونة تخفي التعقيد

تعمل اليابان تحت إطار مختلف جذريًا. تحافظ البلاد على سن تقاعد قانوني محدد لا يقل عن 60 عامًا، على الرغم من أن أصحاب العمل الأفراد يحتفظون بحقهم في تحديد أعمار تقاعد إلزامية خاصة بهم - بشرط ألا تقل عن 60 عامًا. يجب على الشركات التي تختار التقاعد الإلزامي قبل 65 عامًا أن تسهل أيضًا فرص العمل المستمرة حتى ذلك الحد، مما يخلق أرضية وسطى معقدة.

تكشف البيانات عن أنماط مدهشة: حيث يحدد حوالي 94% من أصحاب العمل اليابانيين سن التقاعد عند 60 عامًا، مع 70% من تلك المجموعة يطبقون ذلك بشكل نشط. ومع ذلك، فإن الواقع على الأرض يختلف بشكل كبير. أظهرت دراسة استقصائية في عام 2023 لأكثر من 1,100 مقيم ياباني يبلغون من العمر 60 عامًا وما فوق أن 66% كانوا يعملون بنشاط بطريقة ما. من بين أولئك الذين يستمرون في العمل، كان 78% منهم في الفئة العمرية 60-64.

تعكس ترتيبات التوظيف نفسها مرونة التوظيف في اليابان. بينما احتفظ أكثر من نصفهم بمناصبهم مع أصحاب العمل الأصليين من خلال عقود “التوظيف المستمر”، انتقل معظمهم إلى أدوار قائمة على العقود بدلاً من المناصب الدائمة. هذا الترتيب يخلق تقاعدًا هجينًا - حيث يفصل العمال تقنيًا عن أصحاب العمل على المدى الطويل بينما يظلون نشطين اقتصاديًا.

المحرك الأساسي لهذه الظاهرة يختلف بشكل ملحوظ عن أمريكا. لقد انكمش عدد السكان في سن العمل في اليابان بشكل كبير في السنوات الأخيرة، مما أجبر المناقشات السياسية حول تمديد أعمار أهلية المعاشات. يساهم المواطنون اليابانيون الذين تتراوح أعمارهم بين 20 و 59 عامًا في نظام المعاشات العامة لكن لا يمكنهم الوصول إلى المنافع حتى سن 65 - مما يجعل سنوات العمل الممتدة ضرورة هيكلية بدلاً من أن تكون اختيارية.

أنظمة متباينة، عدم اليقين المشترك

توضح هاتان الدولتان كيف ينشأ سن التقاعد ليس من التفضيل الشخصي ولكن من تقاطع الضرورة الاقتصادية، وتصميم السياسات، والحقائق السكانية. يواجه الأمريكيون مخاوف بشأن كفاية المنافع وإغراء المطالبة المبكرة. أما العمال اليابانيون فيوجهون أعمارًا إلزامية تم تحويلها إلى ترتيبات مرنة من خلال الاستمرار في العمل.

تواجه كلا النظامين ضغوطًا من شيخوخة السكان وتقلص القوى العاملة. ومع ذلك، تتعامل كل منهما مع هذه الضغوط بطريقة مختلفة - أمريكا من خلال القلق بشأن عدم كفاية المزايا، واليابان من خلال التمديدات الهيكلية لحياة العمل. في كل بلد، يعكس متوسط ​​سن التقاعد في النهاية ليس التوقيت المثالي للراحة البشرية، بل الرياضيات المعقدة للدول الرفاهية الحديثة التي تكافح لتمويل عدد متزايد من المتقاعدين مع قواعد مساهمة أصغر.