#比特币 عند رؤية هذا التقرير، شعرت بمشاعر معقدة. 41 شخصًا، 8.4 مليون دولار، دعموا إمبراطورية بيتكوين التي بلغت قيمتها السوقية في وقت ما 2.5 تريليون - هذا الرقم مقارنة بـ Meta و إثيريوم وحتى بولكادوت، يبدو وكأنه نكتة. لكن عند التفكير بعمق، فإن هذا بالضبط يوضح عمق مرونة بيتكوين.
لقد قضيت سنوات عديدة في هذا المجال، ورأيت العديد من المشاريع تنهار في أحضان رأس المال، وكذلك رأيت ما يسمى بـ"اللامركزية" يتم تحويله بواسطة حوتين أو ثلاثة إلى مركزية جديدة. لكن البيتكوين مختلف. إنه لا يعتمد على قرار كيان واحد، ولن يحدث إساءة استخدام للأموال، فكل قرش على حافة السكين. هذه البنية التي تبدو "هشة" أصبحت في الواقع أقوى خطوط دفاعه.
فقط عند رؤية خريطة توزيع نظام التمويل، لا يمكنني إلا أن أشعر ببعض الأسف. تحتل أمريكا الشمالية النسبة الأكبر، بينما آسيا، باستثناء الهند، تقريباً فارغة. المنطقة التي تضم 78% من سكان العالم، لكن دائرة التطوير الأساسية مفصولة عنها، وهذا ليس مجرد مشكلة في تخصيص الموارد، بل هو أيضاً فقدان للنفوذ. الفروق الثقافية، ونقص الوعي بالمصدر المفتوح، هذه كلها مظاهر، ولكن الجذر يكمن في عدم وجود أحد ليقف حقاً ويتحمل هذه المسؤولية.
أكثر ما يثير قلقي هو "خطر النقطة الواحدة" المتعلق بجاك دورسي. 90.5% من تبرعات OpenSats تأتي من شخص واحد، وتمويل Btrust يأتي بالكامل منه ومن جاي-زي - وهذا يشبه زرع لغم في قلعة عالية اللامركزية. عندما يتغير دورة السوق ويأتي السوق الهابط، شهدنا في عام 2022 انخفاضًا كبيرًا في التزامات التبرع من MIT DCI، وانخفاضًا بنسبة 58% في تمويل Brink. الاستدامة تظل علامة استفهام.
عصر المحبين الذين يولدون الطاقة بالحب يقترب من نهايته. يحتاج المطورون إلى كسب لقمة العيش، ولا يمكن السماح للناس بتقديم طلبات عمل جديدة كل عامين. يجب أن تظهر المزيد من الشركات ذات القدرة الربحية الحقيقية - خاصةً البورصات وموفري العملات المستقرة - تحت الضغط، لتقديم التزامات توظيف طويلة الأجل، بدلاً من المنح الخيرية فقط. هذه هي الطريقة التي يمكن أن تعيش بها بيتكوين لفترة أطول.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
#比特币 عند رؤية هذا التقرير، شعرت بمشاعر معقدة. 41 شخصًا، 8.4 مليون دولار، دعموا إمبراطورية بيتكوين التي بلغت قيمتها السوقية في وقت ما 2.5 تريليون - هذا الرقم مقارنة بـ Meta و إثيريوم وحتى بولكادوت، يبدو وكأنه نكتة. لكن عند التفكير بعمق، فإن هذا بالضبط يوضح عمق مرونة بيتكوين.
لقد قضيت سنوات عديدة في هذا المجال، ورأيت العديد من المشاريع تنهار في أحضان رأس المال، وكذلك رأيت ما يسمى بـ"اللامركزية" يتم تحويله بواسطة حوتين أو ثلاثة إلى مركزية جديدة. لكن البيتكوين مختلف. إنه لا يعتمد على قرار كيان واحد، ولن يحدث إساءة استخدام للأموال، فكل قرش على حافة السكين. هذه البنية التي تبدو "هشة" أصبحت في الواقع أقوى خطوط دفاعه.
فقط عند رؤية خريطة توزيع نظام التمويل، لا يمكنني إلا أن أشعر ببعض الأسف. تحتل أمريكا الشمالية النسبة الأكبر، بينما آسيا، باستثناء الهند، تقريباً فارغة. المنطقة التي تضم 78% من سكان العالم، لكن دائرة التطوير الأساسية مفصولة عنها، وهذا ليس مجرد مشكلة في تخصيص الموارد، بل هو أيضاً فقدان للنفوذ. الفروق الثقافية، ونقص الوعي بالمصدر المفتوح، هذه كلها مظاهر، ولكن الجذر يكمن في عدم وجود أحد ليقف حقاً ويتحمل هذه المسؤولية.
أكثر ما يثير قلقي هو "خطر النقطة الواحدة" المتعلق بجاك دورسي. 90.5% من تبرعات OpenSats تأتي من شخص واحد، وتمويل Btrust يأتي بالكامل منه ومن جاي-زي - وهذا يشبه زرع لغم في قلعة عالية اللامركزية. عندما يتغير دورة السوق ويأتي السوق الهابط، شهدنا في عام 2022 انخفاضًا كبيرًا في التزامات التبرع من MIT DCI، وانخفاضًا بنسبة 58% في تمويل Brink. الاستدامة تظل علامة استفهام.
عصر المحبين الذين يولدون الطاقة بالحب يقترب من نهايته. يحتاج المطورون إلى كسب لقمة العيش، ولا يمكن السماح للناس بتقديم طلبات عمل جديدة كل عامين. يجب أن تظهر المزيد من الشركات ذات القدرة الربحية الحقيقية - خاصةً البورصات وموفري العملات المستقرة - تحت الضغط، لتقديم التزامات توظيف طويلة الأجل، بدلاً من المنح الخيرية فقط. هذه هي الطريقة التي يمكن أن تعيش بها بيتكوين لفترة أطول.