صندوق التحوط كخدمة: مفهوم يعاود الظهور ولكنه لا يكتسب زخمًا أبدًا. المشكلة الأساسية؟ ذلك الاندفاع الدوباميني الناتج عن التفاخر بـ "أنا أدير صندوقًا ناجحًا" الذي يدفع معظم جاذبيته — وليس الأساسيات التجارية الفعلية.

لكن إليك البديل: تخطى الهيكل التقليدي للصندوق تمامًا. بدلاً من ذلك، قم بتوكن محفظة استثمارية. أنشئ سلة من الأصول، أصدر رموزًا تمثل الأسهم، ودع السوق يتولى التوزيع. لا حاجة لعلامة تجارية فاخرة، ولا ألعاب مكانة.

الآليات تعمل. النفسية لا تتطلب تسمية صندوق مرموق. ربما لهذا السبب بالذات ينجو هذا النموذج فعليًا حيث يفشل نموذج صندوق كخدمة تقليدي.