كاردانو تعلن عن تحول في استراتيجيتها لعام 2030، مائلة نحو هدف أكثر توجهًا نحو الأعمال التجارية

المصدر: CryptoNewsNet العنوان الأصلي: كاردانو يعلن عن تحول في استراتيجيته لعام 2030، موجه نحو هدف أكثر تجارية الرابط الأصلي: أعلن كاردانو عن خطط لتحويل تركيزه من المبادرات الأكاديمية السابقة إلى التركيز بشكل أكبر على الحوكمة ومقاييس الاعتماد. توجه الاستراتيجية الجديدة لعام 2030 مسار الشبكة نحو إحصائيات تعتبرها العملاء الشركات والمستثمرون المؤسساتيون قابلة للتحقيق. تشمل هذه المقاييس الإيرادات وكفاءة رأس المال. من المتوقع أن تجذب هذه الإصلاحات استثمارات الشركات ورأس المال المؤسسي إلى المنصة.

كاردانو يخطط لإعادة هيكلة إطار العمل مع خطة استراتيجية جديدة لعام 2030

نشر كاردانو إطاره الاستراتيجي لعام 2030، المسمى “نظام تشغيل العالم”، في 17 ديسمبر، موضحًا تنفيذ تحوله الاستراتيجي في أنظمة التشغيل. وفقًا للإعلان، يتضمن التحول التحويلي لكاردانو مجموعة صارمة من معايير الأداء المصممة لإعادة تعريف تقييم كاردانو من خلال التحول النشط من وعود الاعتماد والأهداف المفتوحة.

توجه الاستراتيجية الجديدة إطار كاردانو نحو مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs. وفقًا للإطار المنشور، يهدف كاردانو إلى تحقيق أهداف على شكل KPIs، مثل مليون محفظة نشطة شهريًا و$3 مليار في القيمة الإجمالية المقفلة TVL بحلول عام 2030. كما يخطط كاردانو لتعزيز أمان وتوافقية البلوكتشين الخاص به لدعم 27 مليون معاملة شهريًا و324 مليون معاملة سنويًا. لا تزال الأهداف أقل مقارنة بالشبكات عالية الأداء، مثل سولانا، التي تتعامل مع أكثر من 70 مليون معاملة يوميًا.

تركز أهداف جعل الشبكة قابلة للتوسع بشكل أكبر على تطوير مكثف للبنية التحتية من الطبقة الثانية. حل التوسع خارج السلسلة للبلوكتشين، Hydra، الذي أُطلق على الشبكة الرئيسية في أكتوبر 2024، من المقرر أن يستضيف معاملات عالية السرعة خارج السلسلة بتكلفة أقل.

كما خططت الشبكة لترقية Ouroboros Leios، المقررة في 2026، والتي تهدف إلى زيادة إنتاجية الطبقة الأساسية. ستزيد ترقية الشبكة من سرعة الشبكة دون تعريض الأمان واللامركزية للخطر. بموجب الإطار الجديد، يهدف كاردانو إلى دمج أنشطة حجم عالية التردد، مثل التداول اليومي أو الألعاب، من خلال شبكات من الطبقة الثانية من الدرجة الأولى. ستتعامل شبكة L2 مع الحمل الحسابي مع ربط معايير الأمان مرة أخرى بالشبكة الرئيسية.

كاردانو يحدد إطار عمل لتحويل نموذج التمويل الخاص به

يقترح إطار العمل الجديد لكاردانو تغيير عملية تخصيص رأس المال للشبكة. تقدم الفكرة إطار ميزانية منظم سيدير برامج التمويل داخل صندوق احتياطي النظام البيئي.

ستقوم الإصلاحات بإعادة هيكلة عملية توزيع المنح في كاردانو، المليئة بالمقترحات المفتوحة، مع عملية جديدة. سيقدم إطار العمل المقترح نوافذ تمويل عامة مجمعة كبديل للمقترحات المفتوحة. ستقترح خطوط عمل كاردانو ميزانياتها من خلال ثلاثة مؤشرات قياس فائدة ضمن استراتيجية المقترحة. تشمل هذه العوامل الفائدة نمو المحافظ النشطة ومساهمة حجم المعاملات.

يؤكد المقترح أن مؤشرات الأداء المحددة تعمل كـ “عوامل تحكم” تحدد مصير التمويل للمشاريع. يسعى الإطار أيضًا لتحويل أهداف إيرادات التشغيل لكاردانو. يقترح المقترح استدامة مالية تسمح لإيرادات البروتوكول بتغطية ترقية الأمان والتطورات المستقبلية.

حدد التقرير هدف إيرادات سنوية لا يقل عن 16 مليون ADA بحلول عام 2030. وافترض المقترح أن الشبكة ستقبل رسوم معاملة قياسية قدرها 0.05 ADA مع ارتفاع حجم الشبكة إلى 324 مليون.

يتوقع أن تصل ADA إلى $5 بحلول عام 2030. سيمثل الارتفاع زيادة ملحوظة عن سعره الحالي البالغ 0.38 دولار. من المتوقع أن تستقر إيرادات الشبكة عند حوالي $80 مليون وفقًا لأسعار ADA المقترحة. الرقم أقل بست مرات من ما قدمته شبكة العقود الذكية الرائدة، إيثريوم، هذا العام.