تفكيك لغز الثراء في OpenClaw: الجميع يربّي "الروبيان"، كيف يحقق الآخرون الأرباح؟

المؤلف: فرانك، PANews

خلال الفترة الماضية، لم يكن الموضوع الأكثر إثارة في عالم التكنولوجيا وريادة الأعمال هو إصدار شركة كبرى لنموذج جديد، بل هو ظاهرة “تربية الكركند” على مستوى الشعب. من ناحية، أدت موجة “تربية الكركند” إلى نمو الأعمال في الصناعات ذات الصلة، وحقق شركات النماذج الكبيرة ومزودي خدمات السحابة أرباحًا هائلة. ومن ناحية أخرى، أصبح من الغامض مدى الفوائد الحقيقية التي يمكن أن يجنيها المستخدمون من Openclaw. على وسائل التواصل الاجتماعي، تنتشر حكايات أسطورية من هذا القبيل، لكن عند التدقيق، يتبين أن معظمها قصص وهمية تهدف فقط لجذب المشاهدات. هل حقًا يربح من يربي الكركند؟ وإذا كان الأمر كذلك، فمن الذي يسرق هذه الأرباح؟ قامت PANews بجمع بيانات منصة TrustMRR، وحالات عامة على وسائل التواصل، ومواقع المشاريع الرسمية، وتقارير متعددة المصادر للتحقق من صحة المعلومات. ولتجنب الخلط بين “دخل حقيقي موثوق” و"أساطير على الإنترنت"، استبعدت الكثير من الشائعات التي تعتمد على أقوال فردية أو لا توجد أدلة عليها. تظهر صفحة تصنيف OpenClaw على منصة TrustMRR أن هناك 153 مشروعًا مسجلاً في هذا النظام البيئي، وبلغ إجمالي الدخل خلال الـ 30 يومًا الماضية حوالي 358,600 دولار. وعند استعراض أعلى 30 نموذجًا، تمثل مجتمعة 97.3% من إجمالي الدخل. وإذا قمنا بتفكيك هذه المشاريع والمنطق المالي وراءها حسب “سلسلة القيمة الصناعية”، سنكتشف حقيقة مؤلمة: أول من يربح هو ليس من يصنع المنتج من الكركند، بل من يربّي الكركند للآخرين، ويعلمهم كيف يربّونه، ومن يروج لعملات MEME باستخدام الدعاية والتشهير. لكن هذا ليس الجواب الحقيقي الذي نبحث عنه. كيف يحقق الأشخاص الحقيقيون الذين يستخدمون Openclaw أرباحهم؟ لهذا، قامت PANews بتحديد 5 استراتيجيات لتحقيق الأرباح من OpenClaw. الاستراتيجية الأولى: بيع “المجارف” والخدمات الوسيطة: جني الأرباح السريعة من “فرق الإدراك” المنتجات التي تحظى بأعلى قدر من النقاش والإيرادات في OpenClaw غالبًا ليست تطبيقات مباشرة، بل أدوات تغليف وخدمات استضافة بنقرة واحدة. OpenClaw أشبه ببنية تحتية أساسية، وليس منتج استهلاكي جاهز للاستخدام. هذا يرفع حاجز الدخول أمام المستخدمين غير التقنيين. ومع وجود تعقيد، تظهر خدمات. في الدخل المقدر خلال 30 يومًا، ساهمت مشاريع “الاستضافة والنشر” و"الاستضافة السحابية بنقرة واحدة" وحدها بحوالي 120,100 دولار، أي 34.5% من العينة. مثال نموذجي هو QuickClaw، الذي يعبئ قدرات أساسية كتطبيق على الهاتف، بسعر 3.99 دولار/أسبوع أو 49.99 دولار/سنة، وحقق خلال 30 يومًا دخلًا يقارب 8,782 دولار. وفي المجتمع الصيني، تتجسد هذه المنطق بشكل أبسط: “تربية الكركند” على منصة Xianyu. وفقًا للتقارير، شهدت خدمات “نشر الكركند بالوكالة” على Xianyu وXiaohongshu نموًا هائلًا مؤخرًا. تتراوح التكاليف من 100 إلى 300 يوان للتثبيت عن بعد، و400 إلى 1000 يوان للتركيب الشخصي. وخلال فترة معينة، زاد حجم التداول اليومي لهذه الخدمات بنسبة تصل إلى 150% مقارنة بالربع السابق. جوهر هذه المنطق هو “جني الأرباح من فرق المعلومات والإدراك”. المستخدمون مستعدون لدفع مقابل توفير 30 دقيقة من الجهد، لكن هذا نوع من “فرصة مؤقتة”، مع تطور أدوات النشر بنقرة واحدة الرسمية، ستتلاشى أرباح التثبيت الوهمي بسرعة. الاستراتيجية الثانية: تغليف خبراء الذكاء الاصطناعي كشخصيات: عندما يصبح “القصة” هو المنتج الأغلى إذا استمرينا في التقدم، سنكتشف أن هناك شيئًا آخر أكثر قيمة في نظام OpenClaw: ليس فقط نشر الوكيل نيابة عنك، بل تدريب الوكيل بشكل جيد. من بين أعلى 30 نموذجًا في TrustMRR، ساهمت المشاريع المتعلقة بالقوالب، حزم المهارات، والتكوينات بنسبة 26.4% من الإيرادات. واحدة من أكثر الحالات التجارية موثوقية وكاملة الأدلة حاليًا هي FelixCraft. في بداية عام 2026، بدأ المبدع Nat Eliason تجربة. أطلق على روبوت OpenClaw الخاص به اسم “Felix”، واستثمر 1000 دولار كرأس مال مبدئي، وتركه يبني أعماله بنفسه. خلال أسبوع، حقق Felix حوالي 3500 دولار من خلال Stripe. بالإضافة إلى ذلك، أطلق المجتمع المشفر عملة MEME لهذا الوكيل، وخصص 60% من رسوم التداول اليومية له، مما جعله يحقق خلال أسبوع قيمة تصل إلى 100,000 دولار من العملات المشفرة. كونه أحد أكثر الحالات تحليلاً، يتميز Felix بعدة خصائص، أولها أن Nat Eliason منح هذا الذكاء الاصطناعي صلاحيات عالية، مما سمح له بنشر تغريدات وتفاعل في المجتمع بشكل مستقل. قبل إطلاق المنتج، قال Eliason إنه قضى وقتًا كبيرًا في بناء إطار هذا الوكيل، بما في ذلك وحدة الذاكرة، الإعدادات الأمنية، وتصميم سير العمل. أما عن تحقيق الأرباح، فاعترف Eliason في مقابلة أنه كان بمثابة مصادفة. من جوهر الأمر، فإن مصدر الدخل الرئيسي لـ Felix هو تغليف عملية وتطوير الوكيل نفسه وبيعه كمنتج. أما أرباح عملة MEME، فهي تعتمد بشكل أكبر على إثارة الموضوع وجذب التدفق الجماهيري. ومن الجدير بالذكر أن المشروع الذي يحتل المركز الأول في تصنيف TrustMRR لـ OpenClaw هو Claw Mart (سوق مهارات الوكيل)، الذي أنشأه Felix، وبلغت أرباحه حتى الآن 71,300 دولار. السبب وراء هذا النجاح الكبير هو أن قصة Felix، كوكيل قادر على إنشاء مشاريع وأتمتة العمل بشكل مستقل، تعتبر بمثابة شهادة قوية على جودة هذا المنتج. يكشف نجاح Felix عن مسار تجاري عالي المستوى لـ OpenClaw: إعطاء الوكيل هوية مستمرة. عندما يُعبأ OpenClaw باسم معين (مثل Felix)، ودليل للبيع، وحزمة مهارات قابلة لإعادة الاستخدام، بالإضافة إلى سرد قصة “الذكاء الاصطناعي يبدأ مشروعه الخاص”، يتحول إلى علامة تجارية شخصية ذات قدرة عالية على الانتشار. ومع ذلك، فإن العقبة الأساسية ليست الذكاء الاصطناعي نفسه، بل قدرات Eliason القوية في تدريب الوكلاء والتسويق. الاستراتيجية الثالثة: بيع أسطورة الكفاءة: العمل بالذكاء الاصطناعي وتحقيق الأرباح من خلال “السرد القصصي” من بين جميع طرق الربح، ربما تكون الأكثر شهرة هي: استبدال العمل البشري بـ OpenClaw، والربح من الفرق. في مجال المحتوى، أصبح هذا واقعًا. أطلق المطور Oliver Henry على وكيله اسم “Larry”، وتولى مسؤولية حساب TikTok بالكامل. يقوم Larry تلقائيًا باستدعاء نماذج كبيرة لإنشاء الصور، وكتابة العناوين، وتحميل المسودات، ويحتاج Henry فقط إلى 60 ثانية يوميًا لاختيار الموسيقى والنقر على النشر. قال Henry إن هذا الوكيل خلال خمسة أيام فقط، زاد عدد مشاهدات فيديوهاته إلى أكثر من نصف مليون، وحقق دخلًا قدره 588 دولارًا (من الإعلانات المدفوعة من تطبيقين يوصي بهما في الفيديو). بالإضافة إلى ذلك، حقق Larry دخلًا قدره 4000 دولار من خلال إصدار عملة MEME. ومن المثير للاهتمام أن تغريدة Henry حول هذا الموضوع حصدت حتى الآن 7.1 مليون مشاهدة، وهو مشابه جدًا لقصة Felix من حيث أن القصة نفسها تبدو أكثر قيمة من الوكيل ذاته. أسس Fu Sheng، مؤسس شركة猎豹移动، فريقًا مكونًا من 8 وكلاء باسم “ثلاثون ألف”، وحققوا نشرات يومية من مقالات على حسابات عامة، وحققوا رقمًا قياسيًا في القراءة بلغ أكثر من مليون، مما أثار اهتمام المجتمع. وما زالت التغريدة التي حققت مليون قراءة تتحدث عن كيفية عمل الوكيل. بمعنى آخر، في مجال إنتاج المحتوى، لم يتم بعد إثبات أن جودة المحتوى الذي يصنعه الوكيل يمكن أن يصبح ظاهرة، لكن القصص التي تتحدث عن كيف يربح الوكيل أو يحسن من كفاءته هي التي تسيطر على المشهد. قصص “تربية الكركند” هي الآن أكبر موضوع في مجال الإبداع المحتوى. الاستراتيجية الرابعة: التخصيص العميق للصناعة: الخروج من سباق الأدوات، وتحقيق “قيمة مضافة للخدمة” إذا كانت التثبيت الوهمي يربح “حاجز الدخول”، فإن خطوة أبعد هي تحويل “الكركند” إلى منتج مخصص يلبي احتياجات شخصية. RoofClaw هو نموذج مثالي لهذا النوع من المشاريع. تظهر بيانات TrustMRR أن دخله خلال 30 يومًا الماضية حوالي 49,800 دولار، وإجمالي أرباحه وصل إلى 1.8 مليون دولار. يركز على “تخصيص وتوصيل MacBook Air مزود بنظام Openclaw”، بمعنى أنه لا يبيع فقط “الكركند” جاهزًا، بل يدمجه في جهاز MacBook مع خدمات تخصيص، ويقوم بتدريبه ليصبح الوكيل المثالي لاحتياجاتك. هذه الخدمة قد تلبي الحاجة التجارية الحقيقية لـ “الكركند” في المستقبل، حيث أن المستخدمين قد لا يحتاجون فقط إلى “كركند” جاهز للاستخدام، بل إلى “كركند” مخصص تمامًا وفقًا لاحتياجاتهم، تم تدريبه بشكل كامل. وراء هذا الطلب، يُباع خدمة عميقة للوكيل. بصراحة، من المتوقع أن تعتمد العديد من الشركات على الوكلاء، لكن كيفية تدريبهم أو “تدريبهم” ستصبح حاجة أساسية لا مفر منها. الاستراتيجية الخامسة: أسطورة التداول على السلسلة: التفاحة السامة الأكثر إغراءً وفخ التدفق على وسائل التواصل، دائمًا ما تكون أسطورة الثراء السريع هي الأكثر انتشارًا حول OpenClaw. حاليًا، القليل من البيانات التي يمكن التحقق منها عبر البيانات على السلسلة، هو حساب Polymarket 0x8dxd، وهو روبوت تداول عالي التردد في سوق التوقعات. تنتشر على وسائل التواصل منشورات تتوقع أن هذا الحساب يعتمد على OpenClaw لتحقيق تداول عالي التردد، لكن وفقًا لتحليل PANews، فإن الشخص الحقيقي وراء هذا العنوان لم يصدر أي بيان مماثل، وكل القصص التي تقول “OpenClaw صممت لي برنامج تداول آلي وأرباحي تصل إلى 100,000 دولار شهريًا” هي مقالات ترويجية، ومعظمها يروج لبرامج تداول آلي خاص بهم لتحقيق أرباح شهرية. نذكر هذا المثال كتحذير، فكما توصلت PANews سابقًا، الوكيل وبرامج التداول عالي التردد ليسا نفس الشيء، وغالبًا ما يُخدع الناس ويخيل لهم أن هناك سرًا غامضًا يربط بينهما. التفكير النهائي: من يعلمك كيف تربح، هو الفائز الذي يربح دائمًا بعد استعراض كامل للنظام البيئي، اكتشفنا ظاهرة أكثر إثارة للتفكير من أي حالة فردية: مشاركة “كم ربحت من OpenClaw” على وسائل التواصل هو في حد ذاته عمل مربح ومستقر. عندما تنتشر منشورات مثل “حققت 50,000 دولار شهريًا من OpenClaw”، يتحول المحتوى إلى فخ لجذب التدفق. يوجه الكاتب الجمهور إلى مجموعات مدفوعة، أو استشارات، أو روابط لشراء منتجات. “إظهار الأرباح” هو قمة funnel جذب العملاء، و"معتقدات الربح" هو أقوى أدوات التسويق. وهكذا، تتكون دورة ذاتية من الإثبات: ترويج حالات الربح — جذب التدفق — تحويل التدفق إلى أرباح — ثم مشاركة أسرار الربح كمدرب — والاستفادة من ذلك لزيادة النفوذ. جوهر الأمر، أن هذا يخلق سلسلة تجارية جديدة: القاعدة هي التثبيت والبنية التحتية، المستوى الأوسط هو حزم المهارات وسير العمل، والطبقة العليا هي الحلول الصناعية والخدمات الاستشارية. إذا كنت تفهم الأعمال والتسويق وتملك تدفقًا، فإن OpenClaw يمكن أن يقلل تكاليفك بشكل كبير ويضاعف إنتاجيتك. الكثيرون يشاركون تجاربهم في تحسين سير العمل باستخدام OpenClaw وتحقيق وظائف مريحة، لكنه ليس سر الثراء الحقيقي. أما “تأثير القطيع” الناتج عن ذلك، فهو الجوهر الحقيقي لهذا التدفق الجماهيري، وعندما تتسلق إلى الصفوف الأمامية، ستجد أنه لا شيء هناك، وأنت وحدك من ينتظر. (ملاحظة: لم يُستخدم “تربية الكركند” في كتابة هذا المقال)